本帖最后由 7号公路前台小哥 于 23-2-18 23:27 编辑

接下来，我们接着使用陈丽萍这个素材看看在选择阐释中的应用。

万能税务案例在选择阐释题当中的应用

伙伴们，接上一期，我们继续用陈丽萍这个人物案例答好一道选择阐述题。

看下真题：

2022年6月29日税务系统面试真题

1.某团委关于如何提升个人修养提出了五点要求，分别是注重学习、控制情绪、调适心态、反躬自省、加强沟通，请选择你认为最重要的两项，并说明理由。

这种题呢比较考察个人能力，也就是内功。基本上如果我们面试能准备个2个月以上，答过200道题，遇见这题也就麻木了张口就来。

但很可惜，就备考面试而言，大家普遍比较浮躁，总想着自己10分钟后就能怎么样，这种急功近利的心态呢，小哥只能说某种角度看要值得鼓励。

毕竟，面试就是有捷径的，面试备考时间紧任务重，我们可能确实做不了时间的朋友，那就不如把时间抓到手里，做时间的亲爹，跟着小哥学点旁门左道。

之前咱们说过，这种题呢咱们选的时候要功利点，一定要选自己有话说的，而不是看起来最合适的。这就跟咱们从小到大参加的选举一样，我们可能把自己的那一票更倾向于投给跟自己关系好的或者喜欢的，而不一定是最适合这个岗位的。

因为投给跟自己关系好的可能对自己最有利，同样，选择自己有话说的对面试更有利。

那什么叫有话说，无非是在论与策上有东西可讲。比如说我们选择注重学习，那一定是我们有关于加强学习对提升个人修养的理论或者案例论证，或者是关于如何加强学习我们有好办法。

那回到上期留的作业，小哥直接说了我们要用陈丽萍事迹展开论证，所以咱们选哪个？

我觉得调整情绪可以？毕竟当一个市场的防控网格员，那乱七八糟的事可能就很多，难免情绪不好，情绪不好难免就影响工作。毕竟作为一个被封过1个月以上的普通群众，小哥知道这滋味不好受，也很容易情绪不好。

我觉得反躬自省也可以？毕竟陈丽萍是从一开始靠自己，到后面靠制度、靠群众才打造出了“华丰样本”，这个工作方式的转变，背后一定有反躬自省。

我觉得调试心态也行？毕竟陈丽萍作为局长，更关心的可能是税收工作，一开始来做网格员不管是自愿还是不自愿，其实心态上不会做得很好，可做得久了才知道没有安全的经营环境就没有稳定的税收，她就能沉下心来做好防控工作了。

好了，就打这三个样吧，大家应该能感受到，事迹是客观的，但嘴巴是主观的，我们对事迹进行提取加工，是可以把案例和论证点结合起来的。

事务是充满联系的，嘴巴是可以扯淡的，就像我们上学的时候，老师不管讲什么，最后都能归结到要好好学习上。老板开会，不管什么主题的会议最后都能总结为今天睡地板明天当老板，要多加班想加班主动加班上。

好了，那咱们开始扯淡了，上才艺：

我认为最重要的两项分别是控制情绪和反躬自省，具体理由阐述如下：

首先是 控制情绪 。我们平常在生活工作过程当中，不可避免地会遇到很多问题，进而产生很多负面情绪，这些负面情绪积攒到一定程度，一方面会让我们变得不理智，容易出错；另一方面也会影响到他人，影响团队和工作环境的和谐。这样的话，无论是个人和他人对我们自身的评价都会较低，不利于个人提升修养。

这让我想到了云南丽江市税务局局长陈丽萍，她作为局领导主动请缨到当地的一个市场做防控网格员。我们知道瑞丽位于边区，三面紧邻缅甸，这个市场人口多又杂乱，工作强度非常大。每天陈丽萍都要起早贪黑地做核酸、检查核酸，封控时做好宣传、物资调配等工作。可是她发现，即使自己已经尽心尽力，还是有很多人不配合工作，有不做核酸的、封控期偷偷溜弯的等等，让她很头疼。慢慢地她的情绪越来越差，越来越没有耐心，随之而来的是工作也陷入了恶性循环，群众的配合度越来越低，同事们也躲得她远远地。直到有一次她偷偷听到有群众评价她“这个女领导太凶了，管我们像管犯人一样”，她才明白自己犯了什么错误，认识到情绪管理的重要性。于是阳光热情耐心地她又回来了，群众感受到也给与了积极回应，对她的评价改变了，工作变得更好开展了，她自己的价值感也更强了。我想这件小事足以表明，控制情绪对我们做好修身和工作的重要性。

其次是 反躬自省 。孔子说吾日三省吾身，圣人尚且如此，更何况是我们普通人。每个人都会犯错，但是绝大部分错误如果我们不能静下心来自省的话，是不会发现的，自然也谈不上改正进步，也就提升不了修养。

同样是陈丽萍，那次事件以后她就明白，如果不是听到群众指出自己的问题，可能自己做的越多错的越多，但不能总是指望别人提出来，加强自省才是提升修养、改进自身的正途。后来陈丽萍就发现防控工作又出现了瓶颈，每天的事都处理不完处理不好，她为此经常自省，是自己不够努力么？不是的，每天至少工作10个小时已经尽自己所能了。是不够上心么？不是的，她真切感受到了这份工作的价值和群众的需要，有在尽心尽力想办法。对了，就是太过依靠自己和个人能力，是无法胜任这个长期艰巨的工作的，要依靠组织、依靠制度、依靠群众。为此，她组织居民党员、小区业主、热心群众等成立“红色抗疫联盟”，创建了党群共管、群众自治的网格管理模式，构筑疫情防控的“红色屏障”，成功打造了党建引领疫情防控的“华丰样本”。这就是反躬自省的魅力，它不仅能改善工作，更能让一个人的修养、格局、认知得到升华。

好了伙伴们，注意看，这个答题里只有论证没有对策。这是考虑到时间关系，论证讲的太多了，也就没必要再说对策了，题目的问法也只是让我们说理由。

其实咱们完全可以用第一个案例来论证控制情绪、反躬自省两个点，只不过为了示范咱们就用了两个案例分别论证，这些不同答法大家灵活使用就好，不用纠结。

好了，下一期，咱们接着用这个案例来答一道2022国考结构化小组的漫画题，争取一个案例通。

本帖最后由 7号公路前台小哥 于 23-2-18 23:29 编辑

逆推法+万能税务案例搞定漫画题

伙伴们，接上一期，我们继续用陈丽萍这个素材通关结构化小组的漫画题。

看下真题：

2022年3月10日税务系统面试真题

1.请根据漫画内容自拟两个以上标题，并就其中一个结合具体社会现象进行阐述。

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23-2-18 23:28 上传

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小组的漫画题基本上就这样，比较抽象的哲理漫画，一般都能看懂，如果真看不懂，那也没关系，先看个大概，然后咱们用 逆推法 。

一般正常人的思路是先看懂漫画，得出观点，然后论证观点。但是可能很多时候，这个社会的捷径都是一些不正常的思路蹚出来的。

逆推法就是我们可以先想到肚子里的货，然后结合漫画倒推出一个跟素材联系紧密的观点，再通过翻译漫画得出来合适的观点。

人世间的悲剧有很多，人还没死钱花完了算，点蜡烛加班算，年年评先进优秀就是不提拔算，好不容易看懂漫画得出观点却不知道说什么也算，但这种悲剧用逆推法就不会出现。

因为我们是以肚子里有限的货去逆推的，所以接下来论证这个货是肯定能用上的。

好，我们先大概看看漫画，漫画中这个人背这个包，头上还出着汗，貌似是在走路、远行，前面有一个山脉，应该是相隔比较远看起来比较小，然后这个人就把手比到远处的山上，看起来他好像很厉害的样子可以只手遮山。

好，这些信息都是咱们能看出来的，我相信这是我们小时候对动画片、漫画书深入学习后的基本功。你看大人说的并不对，长大后我们可能才发现，那些闲书、杂书可能比正经书还有用。

那看到这一步其实我们并没有看懂漫画，应为还没有看出来作者这个漫画到底想表达什么？

是这个人法力无边只手遮山？

是旅行很辛苦要学会给自己找点乐子？

还是要量力而行，书包太重都让人产生幻觉？

理论上来说都可以，这种题很发散的，但就是不能无聊，否则考官会觉得我们太肤浅并且也不好答题，上面的三个观点多少都有点无聊。

那咋办，思维卡住了，找不到一个准确的观点。那咱们就换个路走，前面说了，这次咱们的货还是陈丽萍的事迹，内容较多就不在放了，对这个事迹不了解的同学先翻看下前两期的内容吧。那在她的事迹当中，最突出的点是什么？

就是面对华丰市场复杂艰巨地的防控态势，陈丽萍无畏、奉献、聪明地解决了，工作做得很好。

所以跟漫画有联系么？任何漫画都是有矛盾地，任何事迹也都是有矛盾地，漫画中地矛盾就在于很高很远很难爬的山，让这个手一笔就显得渺小了。素菜中的矛盾就是看似艰巨复杂地华丰市场，让陈丽萍一接手，反倒打造成了标准化经验——“华丰样本”。

所以山就是华丰市场的疫情防控，背包的人就是陈丽萍，再远再高再险的山，让手那么一笔，好像也就那么回事，这是告诉我们面对艰巨地困难要有乐观无畏精神，在战略上藐视它。

得，这个观点就出来了，这也是逆推法的作用，它看起来挺复杂，实际上也挺难的，需要我们大概看懂漫画，需要我们吃透素材，需要我们能把漫画中的要素和案例要素紧密联合。

但它的收益也确实很大，以不变应万变我觉得比现场开动脑筋稍微保险一点，不行咱们再动脑袋瓜嘛，脑袋瓜那么珍贵不能轻易开动是不是。

好那咱们来答下：

我拟定的三个标题分别是负重前行、量力而行和乐观无畏，我将以乐观无畏作为标题，谈谈我对漫画的理解。

漫画中我们看到，一个人背着大大地包应该在远行，他应该走了很久了也很累，满头大汗，前面有一个山脉可能是他的必经之路，爬过这座山可能会很辛苦很艰难，但他远远地把手那么一笔好像山还没有他的手大，看起来这座山也没有那么难以越过了。我想这副漫画是在告诉我们面对困难，一定要保持乐观无畏地精神，在战略上藐视它。

这种精神，在我们建党之初、抗日战争、解放战争期间，无数先辈们都富有这种革命乐观精神，在我们现代，依然有无数的优秀共产党人用乐观无畏战胜了诸多困难，其中，时任云南省瑞丽市税务局局长的陈丽萍同志就是一个典范。瑞丽位于边区，三面紧邻缅甸，2021年的疫情让这个小城长期饱受疫情的滋扰，陈丽萍同志主动请缨要到最困难地地方开展疫情防控工作，为此她来到了华丰市场做了一名网格员。可真正到了了解后，她才发现，这个市场的防控工作就像一座大山一样难以翻越，这是一个集居民住户、商铺为一体的大型市场，有几百个住户，1500余户商铺，3200多人，外地人口多，缅籍人员多，人员构成复杂，疫情防控难度非常大。

对此工作开展了一段时间后，很多一起的同事都灰心了，觉得工作很难做，但陈丽萍同志很乐观，她勉励大家说，人口多既是管理难度大，同时也是后备力量多，他们不仅仅是被管理人员同时也是我们的支援力量；商户多那表明群众比我们更想控制好疫情好让市场能正常经营，我们的工作会更好开展更容易被群众接受支持。大家听完她从这一角度地分析，士气也都上来了劲也鼓起来了。为此，她组织居民党员、小区业主、热心商户等成立“红色抗疫联盟”，创建了党群共管、群众自治的网格管理模式，构筑疫情防控的“红色屏障”，成功打造了党建引领疫情防控的“华丰样本”。我想从难管的复杂市场，到成为排头兵的华丰样本，乐观无畏、善于从危中找机的精神态度是值得我们学习的。

为此我认为要让更多党员干部都能保持乐观无畏地精神态度，要做好以下两项工作：

1. 要重拾初心主动树立意识。我们要通过加大典型事迹宣传、党史学习等活动让每个党员干部意识到自己岗位的职责与担当，遇到困难能主动乐观、迎难而上；

2. 要构建制度倒逼形成意识。我们既要明晰职责、科学考核，用制度倒逼党员干部做好分内工作，杜绝畏难情绪、挑肥拣瘦、虎头蛇尾；还要构建容错纠错机制，让广大党员干部敢于双开膀子干事，不要畏首畏尾。

好了伙伴们，就是这么一回事，胆子放大，嘴巴放活，2022年国考第一题总共几道题，咱们可是已经在三道真题里用上这个素材了，这个概率我觉得值得咱们好好研究积累下。

本帖最后由 7号公路前台小哥 于 23-2-18 23:31 编辑

好了，以上，咱们在2022年国考税务真题中，三道题目中应用了同一个素材，说它是万能素材不过分吧？

因此，大家可以掌握好这个思路，以不变应万变，以小众案例来展现差异化，以讲好故事答出来高级感。

接下来，咱们来看看 税务万能专业知识 。

2021年3月29日税务真题

一、近日审议通过了《关于进一步优化税务执法方式的意见》等文件。会议指出，进一步优化税务工作，要推动税务执法、服务、监管的理念、方式、手段变革，深入推进精确执法、精细服务、精准监管、精诚共治，大幅提高税法遵从度和社会满意度，明显降低征纳成本，发挥税收在国家治理中的基础性、支柱性、保障性作用。请结合对上述内容的理解，从“四精”里面选择一个谈谈你的认识。

很多同学积累的税务专业知识很多，还很杂，比如税种啊、各部门职能啊，专业性过强，导致理解不了，真碰到相关题目也很难应用。那我尽量用大家听得懂的话给大家讲清楚这四精，这四精搞透了，不仅是这道题，其它的税务专业题目也一样用得上。

作为前国税员工，以小哥的理解，税务工作就是这三方面：服务、执法、监管，再加个大家不熟悉也不经常用的共治，正好对应的就是这四精。

所以他很好用。

来一个个看：

精确执法 ——主要就是执法不要搞一刀切，要宽严相济，既有力度又有温度，针对不同事项采取不同执法方式，比如首违不罚，针对一般违法和涉税犯罪采取不同处罚方式等；

精细服务 ——从作为粗枝大叶向精细服务改变，满足纳税人的诸多需求，提升他们的纳税便利度和荣誉感。

举个例子，一项税收优惠政策，比如A企业是符合享受的，但压根他就不知道有这项政策，或是知道了对于这个政策如何申请感觉很费解，要跑很多趟，这就对那些财务人员不专业的小企业很不利。那精细服务是怎么回事呢？就是系统依据算法直接推送然后办理享受，就像短视频的推送机制一样的。

精准监管 ——就是能精准发现识别问题，用较小的代价查处问题，而不需要大海捞针，主要针对的是纳税人；如信用+风险，对纳税人依据各项数据，比如纳税记录、信贷记录等分成不同信用等级，等级高的就是vip享受便利服务和宽松监管，等级低的就是严格监管，让监管的力量从以往的平均分配到现在的重点监督，提升效率。

精诚共治 ——其实通过以上三个精我们可以发现，未来税务变革的核心就是数据，因此提共治，就是让群众、让其他部门、省份给我们更多的信息，因此要加强部门协同，加强群众举报，这条主要针对的是其它部门和群众；

好最终我们把它串起来，可以这么理解：四精是要形成一个链条：

通过部门协同建立广泛全面的数据库，再利用云计算的分析，可以精准识别风险，派发任务，税务人员在执行过程中也要严格遵守系统的规定权限，且可以做到全程留痕，方便追责；对于纳税人的需求，也是一方面简化服务，一方面从被动受理到主动推送转变。

想象下，这就是我们今后的数据未来，数据税务，我们现在很多收入都没有被列为应纳税额，未来，支付宝、微信等等一旦联网纳入收据库，都会作为个人或者企业收入作为体现，系统会提醒我们主动申报。

参考解析：

我选择精准监管谈谈自己的理解。

在当前，出于多方面原因，我们的征收效率还是较低的，企业存在很多偷税漏税的空子可以钻，现如今我们以企业申报为主，其实也是无奈之举，因为真的想查清楚，需要调查了解许多资料、上下游关联企业，这个效率是很低的。

同时还存在，有些企业的遵法纳税意识不强，但财务人员专业，纳税额不高；有的小微企业缺乏专业财务人员，营业额不高，但纳税额反倒很高，这是不公平不合理的，不利于发挥税收的二次分配调节作用；

这些问题都需要我们更为精准的监管去解决，这对于提升征收效率、降低征收成本、发挥好税收分配的二次调节作用、增加税源都是显而易见的成果，为维护社会公正、提升税收保障发挥出积极作用。

其实在精准监管上，我们已经有了一些进步，例如“以票控税”局面的达成，就是精准执法的表现，但依然存在很多空间问题，因此，在未来，我们还应从“以票控税”向“以数据控税”积极转变，具体可以做好以下工作：

1. 加强与各部门的信息共享互通，打造税收大数据。积极同银行、公安、支付宝、微信支付等部门单位打通信息共享，建立税收数据库，最终能够做到每个人、每个企业的资金往来都在数据库的监控当中；

2. 打造税收“云平台”，发挥云计算的精准识别分配作用。有了全面的数据，就要积极利用好这些数据。通过打造税收“云平台”，及时监控资金信息，可以由系统进行分析，识别出风险后向管户执法者进行推送，并提供相应证据资料，方便执法者开展精准执法，形成“无风险不打扰、有违法必追究、全过程强智控”的执法新局面。

3. 精准打击涉税违法犯罪行为。依托国家“互联网+监管”系统多元数据汇聚功能，对发票开具、使用等进行全环节即时验证和监控，实现对虚开骗税等违法犯罪行为惩处从事后打击向事前事中精准防范转变。对发现的犯罪行为要从严查处曝光，并将信用记录共享至全国信用信息平台。

本帖最后由 7号公路前台小哥 于 23-2-18 23:33 编辑

像这道题，虽然是怎么办的第二题，但依然可以应用精细服务里的，从“人找政策”变为“政策找人”。

2022年6月28日国家税务系统面试题

2.为助力小微企业排忧纾困，推动减税降费政策红利直达市场主体。税务局准备面向小微企业开展“送政策，解难题，优服务”为主题的活动，假如由你负责，请你策划两个工作方案，并选一个具体展开。

这道题按照正常思路答挺难呢，也不好出亮点，因为需要对税务工作非常了解才会有思路，这个了解不仅仅指的是理论了解，还得有工作经验，所以可难。

但如果我们精通“四精”的话，那“四精”里有个精细服务，精细服务里又有个关于税收优惠政策直达的点，它是未来的发展方向，通俗说就是从“人找政策”变成“政策找人”。

这个小哥需要给大家解释下，以往的程序都是我们有了什么优惠政策了，就宣传告知一下，企业就赶紧对照对照自己是不是符合条件，咨询了解，然后申报，审批享受，整个流程中纳税人缴费人是得最上心的，要自己找自己办。

就很麻烦很复杂，有的企业不知道出台了优惠政策，或者是觉得优惠的少程序复杂懒得弄，这就是以往办法的弊端。

而“政策找人”就是利用大数据，它分为两个版本。1.0版本就是系统通过大数据，对符合条件地纳税人缴费人进行消息推送，纳税人只需要在网上申报系统里填报申报就行，这其实是一种精准宣传，算是信息推送直达。

2.0版本就厉害了，直接是大数据通过抓取，让符合条件的企业直接就享受了，纳税人缴费人压根不用管，无声无息地就把事办了。

这就是我们税务机关得多上心多做功课，要建设好云平台，数据库的信息要全面准确。

伙伴们大数据多好啊，想想未来有这么一天，我们这些打工人，你打工我做自媒体，只要系统觉得我们表现良好、内容优质，直接就是你们提拔我爆火，不需要什么考核测评走后门找关系，用科技真正解决躺平，让我们都有美好的未来。

而如果我们能把“政策找人”用在这道题的作答上，格局和方法上是不是就算降维打击了？

另外，在对税务专业知识的运用上，大家背的那么多东西，其实主要是为第一题怎么看的题目准备，而今天我们在第二题怎么办的题目中也用上了，而且是大幅度的运用。

不仅仅是这样呀，第三题情景模拟咱们照样可以用，比如说看下这道真题：

2021年3月30日税务系统面试真题

3、你是执法人员，接到群众举报，到某企业进行执法检查，企业主说自己资金困难，货物滞销，员工面临失业，已经干不下去了，且百般推脱不拿出材料，不配合检查，你会如何同对方企业负责人沟通？请站立作答。

这道题咱们至少可以用到三个税务专业知识，可以增加答题的含金量，也对劝服很有利：

1. 开头引用纳税记录和信用评级。

比如我们可以开头肯定他企业之前做的不错，我来之前就查了下，纳税记录良好，在信用评级上是A级评级，这是很优质的企业。开头就通过这几个专有名词抓住考官耳朵。

2.首违不罚。

又是个抓耳朵的专业名词，我们可以劝他，对你进行检查，即使真的发现问题，只要不是恶性的，现在我们对轻微的一般违法都是采取“首违不罚”，所以不要有心理负担，抛出这个政策，能大大降低他的抗拒心理；

3.税银联合。

企业主有困难，那我们这次来不仅是执法检查，还要尽自己所能地帮你，怎么帮？税银联合，就是说你的纳税记录和信用评级高，我们税局和银行现在数据共享，这些指标银行都是会采用的，我们可以帮你申请金融贷款缓解企业困境，到这一步，企业主就不是抗拒检查了，他得管我们中午饭。

而这些内容，其实还是“四精”里面的内容，信用评级属于精准监管，首违不罚属于精确执法，税银联合属于精细服务。

所以你看，多不如少，少还得精，掌握“四精”，畅享人生。

好了，第一题基本搞定了。再强调下第一题的核心，掌握好万能素材和万能税务知识，大概率可以拿到高分了。

当然，以上还不够，素材不够、题型不够等等，这只是个回答不是系列，更多的还是看公号吧，上百篇呢~

本帖最后由 7号公路前台小哥 于 23-2-18 23:36 编辑

第二题

第二题咱们也不分题型了，延续第一题的思路，咱们接着用一个万能模板来答好怎么办的第二题。

一个万能的税务创意活动模板

伙伴们，这期我们用税务专业知识来解决结构化小组的第二题，并且咱们讲点万能的东西。

2022年7月27日国家税务系统面试题(补录)

2.为迎接XX大胜利召开，单位拍摄了党建宣传片。但宣传片上交预审时却被指出宣传片有主题不突出、内容不生动、拍摄手法单一、创新不足的问题。你作为本次活动的策划人，会从哪些方面来改进?

这道题也是个典型的问题前置类组织管理题，就是我们正在搞宣传片，预审发现了这些问题让我们来改进。

那对这种题呢，咱们第一步得先整理翻译下题目给出的问题，但小哥觉得这道题没必要了，因为人家给的问题虽然字少，但是已经很直观不需要翻译了。

一般需要翻译的都是经过调研或者座谈会，几个同事七嘴八舌提的意见，内容多但是含金量低，需要精炼整理一下。

就像下班前领导开会嗦里吧嗦讲了两个小时，其实就一个意思，我觉得你们今天干的活算起来是我亏了，所以得让你们多待会让我心里好受会，这就需要翻译。

那咱们来看看领导指出了哪些问题呢，这个其实工作经验丰富点的童靴可能更有同感，领导要的可能是五彩斑斓的黑。

你主题突出吧他说你内容不够丰富缺这个少那个；

你内容生动吧他说你不够严肃跟党建关联性不强；

你拍摄手法多样吧他说这什么乱七八糟的看着头晕；

你创新明显吧他说离主旋律有点远了。

所以，这里教大家一个绝招，尤其是日后上岗后写材料的话，写完别急着给，拖一拖，否则可能是无休止地修改，改来改去你发现可能最后用的还是第一版。

好了吐槽完毕，不管怎么样，领导有要求咱们还是要尽力满足，问题是，这难度有点大啊。

我做一期视频考虑的没那么多都得抓耳挠腮先想1个小时定主题，咱们只有5分钟，这可咋整，那就得整点现成的套上。

翻翻税务专业知识，里面就有能用的。有童靴可能会问，可是题目中只说的是某单位，没说是税务局啊。

是的，这要表扬审题很细致，但是也没说这个单位不是税务局啊，作为报考税务的童靴，我们最熟悉的也就是税务了，所以尽量聊点税务的，对咱们来说也会好讲些，能用的东西多一些。

那可以用什么呢，我觉得可以用从“以票治税”向“以数治税”转变的这个思路，而这个方向既是目前税务工作的核心，也是“四精”的灵魂，是必知必会的知识点。

所以咱们这个宣传片的思路可以是这样，来段税务发展史，分成三段：

第一段是2000年以前吧，那时候多是挨家挨户上门收税，老同事经常给我讲起他们跑市场是收税被杀猪的掂着刀追，主打回忆风；

第二段是2000年到现在，主要通过主动申报和发票作为征管的抓手，大厅的忙碌、申报期税管员一个个打电话催报提醒；

第三段那就是高科技了，一个普普通通的人每一笔微信支付宝转账的资金往来都能被监控到，系统自动提醒自动申报自动扣缴，慢慢赛博朋克风。

这样大家伙觉得行么？当然不行，大家的思路不能光被小哥带着走啊，这样答偏题呀，这首先是个党建宣传片啊，反映出来了么？主题又是什么主题？反映税务系统地发展进步么？那这个主题又跟党建有什么关系？

所以我们还得机灵一点，要扣题给它转化一下。比如这里面参与拍摄的人员都要佩戴党章，显示出我们各个阶段面临的困难都需要党组织的领导、党员的先锋带头作用，主题就是只要做好党建工作，任何困难挫折都战胜不了共产党员的决心，而我们这些进步和发展，都是为了对国家税收负责、对人民负责，真正践行为国聚财、为民收税的初心。

你看，加点东西，格局就打开了，也就扣上题了，党建毕竟是个比较宽泛的概念，党领导一切，那一切也都可以归功于党。

因此，这期小哥想表达什么呢，两层意思：

第一层就是对于第二题怎么办的题目，税务专业知识确实有很多现成的东西可以拿来用，或是像这期一样提供一个大概思路，或是向创新税收优惠宣传那道题一样能给个具体做法，而在考场上这能帮我们解决大问题，题目没那么难了，亮点也出来了。

第二层是更实用地。大家可能觉得哎通过这几期我确实能够认同应用税务专业知识的好处，但确实自己不行想不到用不上。那咱们就放低要求。其实税务的题目出来出去已经形成规律了，命题人出不了这个圈，相互的关联性很强。

就拿这个税务发展史来说，其实不是在这道题中第一次用，2021年国考有道题就已经用过了，所以这个模板还是比较万能的，咱们灵活应用它，根据题目适当加点东西，就把它当个模板用吧。

本帖最后由 7号公路前台小哥 于 23-2-18 23:37 编辑

好，复盘下，这个有创意的活动方式其实仅仅在2022年的十几套真题中，就有三道税务真题可以用：

2022年6月25日税务系统面试真题

2. 为加强党史学习，迎接XX大，针对青年工作者你们单位要举行“新时代青年马克思主义者”的主题活动，请拟定两个创意活动，并就其中一展开谈谈。

同样是2022年的税务真题，我们就可以拿来用，咱们的切入点就是组织一部分员工自制这个宣传片，用这个宣传片来展示税务系统马克思主义者的奋斗和伟大，参与宣传片制作的员工深度影响一部分，再通过宣传片感染一部分，没毛病的。

再比如这个题，同样是2022年的真题。

2022年6月12日国家税务系统面试题(四川)

提升税务工作者基本工作技能对于税务工作的保障具有十分重要的作用。针对此，某市税务系统计划组织税务技能比赛，比赛前拟安排各个税务局进行风采展示，领导将此项工作交由你来负责，你认为这个展示环节的重点工作是什么?

那我们局的风采展示重点环节就是这个宣传片，展示我们各个阶段的业务人才风采，但需要把各阶段内容改下，突出用业务技能解决不同问题，可以用的。

再看这个：

2022年3月11日税务系统面试真题

2. “躺平”是2021年十大流行语之一。为了纠正“躺平”思想，激发青年干部工作活力，你们单位团委准备开展两项活动。团委把这项工作交给你，请你说两个活动的形式，并选择一个谈谈如何开展。

这个我们的活动形式同样是让青年员工拍摄这个三段宣传片，突出各个阶段面对困难、问题没有“躺平”，也让青年员工在拍摄过程中通过收集资料、采访人物等更能有所感，达到活动目的。

所以，可以看出，这个模板在税务面试中还是非常好用的，确实算得上万能了。

本帖最后由 7号公路前台小哥 于 23-2-18 23:38 编辑

第三题

第三题就很纯粹了，就是情景模拟，单纯的让人欣喜。

为什么别的两个题还有好几种题型，第三题就这么纯粹最多是些变种呢？

很简单，因为情景模拟三分内容七分形式。

一段剧本，相同台词，不同的演员演出来的感觉天差地别。情景模拟也是如此，大差不大的内容，不同的人演出来说出来感觉也是完全不一样的，细微之处见演员功底，细微之处见考生情商。

这就是它为何纯粹的原因，形式很重要，不同人的形式是很不一样的，足够形成差异化。

但命题人其实也在内容上做文章，想让考生答得内容也不一样，这就表现在两个趋势上：

①题目越来越长，矛盾越来越复杂，矛盾复杂才能增加说服难度，在内容上分个三六九等嘛；

②多角色情景模拟。改变以往的单一角色，给多个角色让我们选择形成劝服内容差异化。

③增加互动模拟环节。如考生作答完毕后，由下一位考生作为被劝服人进行模拟回应，这场景，想想都刺激。

2022国考，主要的就是互动式情景模拟，且还叠加了多角色选择，我们来看下。

本帖最后由 7号公路前台小哥 于 23-2-18 23:43 编辑

多角色的情景模拟该如何科学选择


结构化小组当中，第三题的情景模拟性价比是最高的。

这个题型如果能搞定，那我们在一个考场里的分数至少是中上，也就是说80分能把住了，剩下加几分看那两道题的发挥。

大家总是愿意去挖掘真相，但是没有人愿意相信真相，而这就是小组面试最大的真相。

为什么这么说？因为如之前所说，这个题型是最简单的，属于只要不要脸和别说教，试试就能行，争争就能赢。

其次是它的考频是最高的，其它的两道题可能是各种题型轮流出现，但第三题，90%就是情景模拟。

再次就是这个题很特殊，很有展现力，特别容易留下标签印象，从而让咱们的整体得分都会增加。

考官听完你们三的前两道题作答，昏昏欲睡的，太雷同了呗，太枯燥了呗，就大家这水平，也就是考官是专业的，一般情况下不让我们滚。

到第三题就有看头了，表演吗。结果前两题我们唯唯诺诺，情景模拟放开自我，整个人都活起来了，考官听着也来劲，小伙子可以呀，放开之后挺来劲呀。那之后不仅是这道题打分高了，后面的点评回应要素、整体要素得分都会上升，这么一点点加上去，你们这三人组得分可能就是那俩77/78，你是82，别小瞧这82，这两年打分越来越保守了，搞不好就是全场最高。

你看，来钱最快的办法都写在xing fa里，来分最快的办法就在小哥的苦口婆心里，这题抓住，其它的题型即使有难度，只要不审错题问啥答啥就算说跟狗shi一样，我们分的它也低不了。

但结构化小组的情景模拟跟结构化的不太一样，尤其是2022年国考的，加了点更有意思的东西，来上才艺：

2022年3月8日国家税务系统面试题

3.某外省税务局举办了一个高级研修班，为期一个月，因为由权威专家进行培训，A市税务局员工报名热情很高，目前有4位员工找到负责报名事项的办公室王主任报名，但是只有一个名额。

①老张:第一个报名，参与热情很高，但手头有一项重要工作需要完成，且平常工作很忙；

②刘科长:刚提拨为科长，有更进一步业务培训的需求;

③小李:有比较扎实的业务基础，单位税务业务知识考核第一名，且单位有获奖人员优先参与培训的规定；

④小丁:税务局的兼职培训shi，但是科室有人生孩子请产假，他需要承担两份工作，可能走不开；

作答要求:C+A，A+B，B+C，两位考生搭档开展全流程互动模拟。作答考生选取上述四个人之一为“沟通方”，配合的考生身份为“王主任”，双方均需要发言沟通，限时4分钟，请双方考生站立作答。

题目很长，差别主要在两点：一是给了我们多个劝说对象可以自由选择，二是需要互动模拟。

那有的同学就得问了，这个对象选择有标准答案么？

理论上没有，比如给考官的参考点上就一般不会说选择哪个是对的要加分，因为本身出题人给出多个对象选择，主要目的就是为了让一组三个考生做出不同的选择，不让答题同质化，也方便之后的点评回应。

但咱们生活中这点事啊，但凡是说理论上怎么怎么样，下一句都会是实际上怎么怎么样。

实际操作中，每个考官都会有自己认为合适的选择对象，或者是想听听我们演哪个对象，如果如他的意了，可能会给加分。

但是吧，也没必要什么都跟着考官走，考官是7个不同价值观不同喜好不同性格的人组成的群体，而不是标准化产出的，7个考官呢，我们满足不了所有人。

因此，在选择标准上，我们可以选择最适配的、也可以选择自己最有思路的、最有表演里力的、最小众的，都可以。

那如果我们严谨一点，选择最适配的，我们选谁呢？

咱们来认真认真审审题，这次培训的规格很高，是次镀金培训，所以大家都抢着来，其次培训周期长，1个月的脱产。

那把这句话翻译一下就是，谁参加这次培训对工作对单位的受益最大，能点着一个人，照亮一大片，以及他还能脱产1个月。

老张就不合适，这是个光有热情没有基础的，搞不好这家伙就是为了当旅游玩逃活的，他去培训对工作对单位意义不大。

刘科长还算合适，待选吧，科长多了去了，谁都有进一步培训的需求；

小李很合适，人家底子好，一看就是个卷王，业务考核第一名耶，对于这种比我们强的人，我觉得我们要由衷地去赞美他支持他，让他多干一些。

小丁其实最合适，因为她是培训shi，他如果学好了能辐射教会更多的人，但他的问题也很明显，就是工作忙走不开。

总的来说，适配性最强的是小李，而最合适的选项通常是最简单也最多人选择的选项，因为他最合适，劝服王主任的难度也就最小，大家自然选择简单的。

所以，我们要选择小李么？

如果是小哥，我一定不会。原因有以下几点：

1. 结构化小组非常重要的一点就是差异化， 所以我不想讲跟别人一样的，这套题今天的考官估计听小李已经听了十几遍了，内容也大差不差，早就提不起兴趣了。考官对最有意思的题提不起兴趣，我是一定不会让这种事发生的，因为咱们前面说了情景模拟重要的一大原因就是能给考官提劲增加对我们的兴趣；

2. 难度太小矛盾太少不好内容就不好讲好。 最难得题就是没矛盾的题，情景模拟没矛盾我们劝说个什么劲，我选小李把自己的优势一说还能说点啥，不好答出亮点呢。

咱们面试一定要有迎难而上的心态，因为面试是个选拔性考试不是通过性考试，我们的目的是拿个高分可不是让自己仅仅是能答题拿个平均分的。

对于面试考生中三分之二的童靴而言，我们都是要逆袭的，咱们千万对面试不能有稳定、普通的心态，稳定对我们来说没意义，我们要的是更强。

又不是血压，要那么稳定干啥？

搏一搏单车变摩托，就得梭哈，赢了后半辈子躺平输了就再来一年，我们可以接受失败，但绝不接受没有努力没有拼搏的遗憾。

3. 小李这个角色不好发挥演技。 作为一个年轻同志，面对办公室王主任讲话就得唯唯诺诺，放不开手脚，这个情景感和表现力就不会强，听着就无趣。

情景模拟中最无聊的就是跟领导的沟通，最有意思的就是跟村民的沟通，因为要说土话，最有发挥空间。

当然还有条最重要的小哥不好意思说，那就是我有能力这么答，你看优秀的人哪都好，唯一的缺点是让你觉得自己是个垃  圾。

开个玩笑，咱们慢慢来，其实只要不要脸不说教，一点都不难。

综合以上，我个人会选择老张，他最不合适纯粹是个打酱油地，矛盾够明显，选择的人一定很少，更关键的是，他是老字辈的，跟王主任讲话就会随意很多，咱们能把它说成相声。

本帖最后由 7号公路前台小哥 于 23-2-18 23:45 编辑

情景模拟三步走找到高分方向

2022年3月8日国家税务系统面试题

3.某外省税务局举办了一个高级研修班，为期一个月，因为由权威专家进行培训，A市税务局员工报名热情很高，目前有4位员工找到负责报名事项的办公室王主任报名，但是只有一个名额。

①老张:第一个报名，参与热情很高，但手头有一项重要工作需要完成，且平常工作很忙；

②刘科长:刚提拨为科长，有更进一步业务培训的需求;

③小李:有比较扎实的业务基础，单位税务业务知识考核第一名，且单位有获奖人员优先参与培训的规定；

④小丁:税务局的兼职培训shi，但是科室有人生孩子请产假，他需要承担两份工作，可能走不开；

作答要求:C+A，A+B，B+C，两位考生搭档开展全流程互动模拟。作答考生选取上述四个人之一为“沟通方”，配合的考生身份为“王主任”，双方均需要发言沟通，限时4分钟，请双方考生站立作答。

前面说选择的是难度最大、最不合适、最有情景表现力的老张，那接下来咱们就按照老张分析，其它选项就不管了。

由于这是个对话式情景模拟，是两个考生全程扮演老张和王主任在交流，所以我们既要考虑到按照普通情景模拟老张如何更好劝服，又要考虑另外一位考生作为王主任会怎么搭话，好像可复杂。

这就想多了，就像你们永远不知道下一期小哥会讲什么一样，我们作为主答人也不知道配合的考生下一句会放什么惊天大屁。

现在的考生真是参差不齐呀，2022年是第一次采用这种方式，作为互动搭话的考生，说什么的都有，有只会说“嗯”的，有全程一言不发不参与的，有专门来挑刺跟我们杠的。随机性太强，不可能找到一个完全能够应对所有可能的答题思路。

那就索性不变应万变，做好自己的事，我们作为主答人在思考的时候，只用考虑把它当做一个普通情景模拟题目如何劝服地更好就行。

这是第一，其次是要牢牢把握好主动权和节奏，尽量别给他打乱我们节奏的机会。

比如说这道题，我们正在说这次培训对手头工作帮助很大，还没说完呢，那边冷不丁来一句：那你平常工作这么忙没时间咋办？

这就属于是捣乱的要打乱我们节奏的，别慌，别乱，如果你受他影响了，又开始解释说自己能腾开时间这就乱了分寸了，因为我们前面的还没说完呢，给他解释完自己有时间还得回来再说，这一般人驾驭不了，听上去就乱。

其实情景模拟吧不需要太清晰的逻辑，乱就乱点没什么，怕的就是你心乱了，结果影响到发挥了，这就陷入被动了。

因此不要受他的影响，几句话搪塞过去：害您说这个呀，这个跟我手头的重点工作的事连着呢，我先给您把这事说完。

好，把这个说清楚了，咱们就搞明白了，作为主答人，关键还是自己把它当做普通情景模拟题有思路地答好，对于搭伴考生的骚扰能应付搪塞不被影响，就是做好自己再加上一些应变话术。

那咱们就先把劝服思路搞清楚，咱们情景模拟的思路，我们先找魂，找到魂就知道劝服的方向在哪了，三步走：

第一是确定好我们的基本盘， 我们的身份是老张，诉求很直接，就是想去参加这个培训，但手头有重点工作和日常工作忙的问题，很直白。

第二是被劝服人的利益诉求， 办公室王主任想要的很简单，那就是谁能通过这次培训给单位而不仅仅是他个人创造最大效益，且尽量不耽误这一个月的本职工作。

第三就是让两者的诉求勾兑妥协一下， 让老张培训能对单位创造出很大效益，并且他有时间去不耽误本职工作。这就是我们劝服的思路，再具体些找个理由编写东西套上就行了。

接下来是作答框架，也是三步走：理解肯定，解释劝说，怎么做。

首先是理解肯定，就是避免切入话题太快显得谈话不自然，太二愣子，夸夸王主任。这道题我们就可以说这个工作王主任辛苦，不好做，大家都想去，成了得罪人的活了，拉近距离显得我们通情达理。

其次是解释劝说，也是重头戏了。这里我们前面找到的魂就该用上了，可以说这次培训对我手头的重点工作帮助很大，可以说是没他不行。

考税务的童靴不是特喜欢积累税务知识么，咱们光费这么大劲只用到第一题怎么看的题目上啊，浪费了，情景模拟可以用啊。

我们就给它编故事，就说这个重点工作是“以数治税”，这玩意一听就是高科技啊，我个老家伙哪懂这啊，这不就得上上培训班学点狠活么？

再说平常手头工作多，再编个故事，新来的小王跟着我一块推进这个重点工作，但很多基础的事情也是刚学会不熟练，正好我出去一个月，这些日常工作都交给他让他练手，等他回来了，我们俩都精进下，这个重点工作就好推进了。

这就是勾兑妥协，把自己的优势劣势都跟王主任的需求结合一下，刚刚好。

最后是怎么做，那就表决心，我热情高，说明积极性强，我不止自己学，还会多记笔记总结经验，回来帮帮更多同事，进一步增加自己的砝码。

这就是咱们这道题的思路，先找魂找到劝说方向，然后填到框架第二步的解释劝说里，再补上第一步理解肯定的开场和第三步怎么做的结束，草稿就打好了，可以答了。

本帖最后由 7号公路前台小哥 于 23-2-18 23:46 编辑

    2022年3月8日国家税务系统面试题

3.某外省税务局举办了一个高级研修班，为期一个月，因为由权威专家进行培训，A市税务局员工报名热情很高，目前有4位员工找到负责报名事项的办公室王主任报名，但是只有一个名额。

①老张:第一个报名，参与热情很高，但手头有一项重要工作需要完成，且平常工作很忙；

②刘科长:刚提拨为科长，有更进一步业务培训的需求;

③小李:有比较扎实的业务基础，单位税务业务知识考核第一名，且单位有获奖人员优先参与培训的规定；

④小丁:税务局的兼职培训shi，但是科室有人生孩子请产假，他需要承担两份工作，可能走不开；

作答要求:C+A，A+B，B+C，两位考生搭档开展全流程互动模拟。作答考生选取上述四个人之一为“沟通方”，配合的考生身份为“王主任”，双方均需要发言沟通，限时4分钟，请双方考生站立作答。

捧哏是相声的专业角色位置，放到对话式情景模拟上特别合适，我们看根据题意要求，主答人扮演的是四选一，主导劝服，下一位次的考生是辅答人，做好配合。

一个主答一个配合，跟相声里逗哏捧哏的组合特别的像。说道相声那就绕不开郭德纲于谦两位老师，他们的作品小哥没少听，开车遛狗都要伴我左右，一半是娱乐一半是学习，都是靠嘴吃饭的，人家是语言艺术家，能学到的东西太多了。

郭德纲名声更响，但毁誉参半，相比较而言于谦于老师虽然名声没郭老师那么大，但可能更讨喜，人畜无害的，我就更喜欢于老师，毕竟见过嫂子的人都想交于老师这个朋友。

讨喜，人畜无害，我觉得这是我们从经典捧哏角色应该学习的，这也是我们作为配合人应有的定位，换成严谨点的词汇，那就是我们得和谐。

好，那具体我们作为配合人说话的方向是什么呢？两个， 引导和提醒 。

相声里逗哏讲故事得分段，或者喜欢反问，常用的有比如：您猜猜怎么着？我们就得顺坡下路说点废话让人家顺下来，这是引导。

引导的时候，水平不够的咱们就说废话简单来两句，“嗯啊”什么的，水平高的就自由发挥一下多说两句，但要注意分寸不要喧宾夺主。

有的时候说的忘词了、颠倒了，捧哏得临场发挥提醒提醒，小组的情景模拟题目长，矛盾多，很容易出现主答人说着说着就忘东西了，那咱们就得当好人提醒他别漏答了。

比如这个例题，选老张的话，主答人可能就忘了自己是第一个报名地这个点，我们就可以提醒他，因为这是对他有利地点，是帮助。当然，要是他水平不够反应不过来接不上，可能反倒会怨我们，你看好人不好当啊。

但这样对我们是有利的，考官能看出来我们是善意而不是找事，并且心细听别人讲话思路也清晰。

好，那最后终于该上才艺了，请欣赏一人两角相声表演：《非我不行》

我选择老张进行情景模拟

老张：嘿嘿，王主任您忙着呢，哎呀这两天可有你发愁了吧？

王主任：老张呀，坐坐坐，我这手头发愁的事可不少，你说的哪件啊？

老张：哎跟您说两句话就走就不坐了。还有哪件啊，研修班报名这事呗，听说报名的同事不少呀，除了我之外还都是个顶个的优秀，哎呀这可有你做难得了啊，你们当领导的真不容易，一个名额这么多人想去，可不难为人么，简直成了个得罪人的活了呀。这不，为了减少点您这边的压力，我就再厚着脸皮来毛遂自荐给自己加加分。

王主任：你说这事啊，确实是，说起来，人家几个报名的确实条件要比你好呀，我听听你这分能怎么加。

老张：要不怎么说笨鸟先飞呢，条件不够脸皮来凑。但说起来吧我真的挺适合这次培训的，您也知道，最近吧我手头有个重要工作，平常呢事也多，不瞒您说，到您这已经是我过得第二关了。当时急匆匆头一个找您报名我是急眼了先斩后奏的，这次来可是我们科长同意后我再来的。

王主任：可以啊老张，你这情况还能说服你们科长，我可知道李科，那可是对工作很上心的，来你说给我听听，让我见识下你是怎么说服李科的？

老张：害，这有什么难得，您也知道我这人，那是讲大局讲原则的，我可不会因为自己想要提升就把科里的工作放一边，您听我给您捋一捋啊王主任。是这样，我觉得这次学习非我莫属，有这么几条哈。。。

王主任（打断）：行啊老张，现在讲话一套套的了还能说好几条呢，我洗耳恭听哈。

老张：那可不，咱也是经过重点项目锻炼的人了，这第一呢就是如果我不去这个重点项目估计就黄了。。。

王主任（打断）：哎哎哎老张，咱可不兴这啊，你这是用工作绑架工作啊。。。

老张（打断）：哎您听我说完啊，我这可不是威胁绑架，事实真是这样，您看啊，这个重点项目是咱们局排的上号的，推行“以数治税”嘛，这事要是做成了，咱们的监管就会精准很多，可是您也知道这是个试点新工作，我现在把前期准备工作完成得差不多了，但真的开始架构这个系统就一头雾水了，没思路啊，这不都卡了十来天了，急的我都睡不着觉。咱这次的培训不就是“以数治税”的专项学习么，您看这不是瞌睡递个枕头——正是时候么。再说这个工作领导当时也交待了，要慢工出细活，不用急着上马，要做好了做细了，所以嘛，嘿嘿，您看是不是我要是不去这个项目就得黄？

王主任：倒是这么一回事。。。

老张（打断）：不仅是这啊，还有我平常工作忙，但其实最近主要还是搞这个系统，其它的日常工作，小秦不是我的B角么，他都熟，我第一关其实找的是他，他同意学习期间能帮我处理这些工作，不耽误事的，要不然，我们李科怎么会同意我去呢？

王主任：那这样说你还真是个需要重点考虑的对象了。。。

老张（打断）：还有呢王主任，您看我这积极性，没有比我早报名的吧？这说明什么啊，说明我学习动力劲头大啊，只要您让我去，我保证认真学习，不仅自己学好，我还能做好笔记形成标准化经验，尽量做到不仅我能学会，回来我还能讲课让更多人学会，这个我想也是我的一大优势吧，您就别犹豫了王主任。

王主任：那这样老张，你的情况我也了解了，确实很合适，但咱们也得统筹考虑是不是，这样，你的情况我会详细向局领导汇报，包括我的个人意见也是推荐你去的，咱们还是等等局领导的批示怎么样？（作为王主任不要直接答应，而是要向领导汇报）

老张：就等您这句话呢王主任，真是感谢您呀，那行您这边忙我就不打扰了，这次情绪有点激动还打扰您工作了，王主任您别介意。

王主任：哪能啊，都是为了工作吗，理解理解，那你回吧我就不送了，有消息给你打电话。

老张：好嘞王主任，那您忙啊。

好了，时间有点长，这道题的作答限时是4分钟，为了尽量展现这个题型的核心，我们也就不管时间了。

这个题型咱们用了三段内容来分析，应该已经搞定了这个最高频的情景模拟。

四、点评与回应

在点评环节，其实是有两个方向：

1、灵活。 即考场上你永远不知道奇葩队友会说出什么样的答题，因此这需要大量练习锻炼出抓取问题和委婉表达的能力，

2、常见痛点。 即各个题型大部分考生作答的常见痛点。如漫画解读不精准、论证空洞薄弱；要素阐释展开空洞、创意组织管理没创意、流水账等，这都是考生常见的问题，那也是我们大概率可以抓到的问题。

因此，我想。。。算了，为大家考虑，小哥准备把常考题型都解析下，解析完毕后罗列出自己的点评，这样大家更容易理解，也会更具体。

但解析很多多，我不会更在这里，会另开新帖，大家想系统看也可以去小哥的公号。

这个贴主要是面经交流吧，有问会有答。

更完啦，开始问答吧