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蛋黄苏 • 1年前 • 252次点击
求助，此种情况是否合理合规？
蛋黄苏 [OP] 1年前
文坛领秀 1年前
愤怒小马 1年前
1年前
读厚黑学睡着了 1年前
Ken4923 1年前
leslienw 1年前
老乡摸鱼 1年前
铭天的愿望 1年前
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蛋黄苏 [OP] 1年前
如题，求助各位坛友，此种情况是否合理合规？
鄂某地市某市直事业单位（正科），公益一类财政全额拨款，单位95%以上岗位为专技岗，新领导上任后提出保持单位公益一类性质不变，但是实行公益二类管理，随即制定了新的绩效方案（新方案取消原五奖发放，增量（奖励性）绩效全部摊到月绩效中逐月发放），实施新方案后，普通职工年收入下降15%-20%，中层（股级）和领导上涨较多，举例说明：新方案前某中层即使聘了副高岗位，月绩效（基础绩效+五奖平摊）最多是专技12的职工的2倍（一般只有1.7,1.8倍），新方案后的某个专技12的中层月绩效可以是同是专技12的职工的2.5倍（领导层更高），这个专技12的中层月绩效甚至可以比聘了副高岗的其他中层还高，即单位领导可以根据喜好制定每个中层绩效系数（中层由于只是股级，即领导可以不通过上级主管机关自由任命，最终结果就是领导想谁的收入高谁的收入立马就可以翻番还多），职工则有统一方案，初级岗0.85（聘岗5年以上0.9），中级岗1.0（10年以上1.1），副高1.2（职工1.2封顶）。领导和中层绩效金额和系数直接保密，各科室绩效总量计算方案不对职工公开，职工只知晓自己科室的月绩效总量金额和自己的绩效系数，以上举例还是多方打听得出。该方案已通过职代会通过，职工代表选举没有公布票数，最后参加职代会的3/4为领导和中层，绩效方案全文也没有对职工公开。
如不合规，职工能采取何种方式维护自身权益？
文坛领秀 1年前
愤怒小马 1年前
1年前
读厚黑学睡着了 1年前
Ken4923 1年前
蛋黄苏 [OP] 1年前
唉，有100多号人，中层和领导就占了20多，现在绩效平摊到每个月发放，等于月收入是比绩效改革前提高了的，给人一种收入增加的感觉，很多职工还没有反应过来。。。
蛋黄苏 [OP] 1年前
敢把方案放在职代会去通过，应该是已经和主管机关沟通过了，新任领导本来也是主管机关任命的
leslienw 1年前
老乡摸鱼 1年前
除
1年前
1年前
以前说5年过渡，现在过渡了10都没过到一类，省里领导都换了，只要省里不过问，领导就不去提。
铭天的愿望 1年前
1年前
你们就这样甘愿承担损失了吗？
蛋黄苏 [OP] 1年前
是的，一类有限制，二类自由的多，所以领导和中层都赞同实行二类管理，如果是职工的收入也跟着增加了，那领导拿得多我们也没有意见，现在完全就是降职工的收入去给领导多发钱。。。。
蛋黄苏 [OP] 1年前
不甘愿，但是现在中层的利益都得到保证了，中层都是有话语权的有一定威信的老职工，他们没一个人发声，我们普通职工也很难组织起来，唉，没什么好的办法，举bao只能是没有办法的办法。
蛋黄苏 [OP] 1年前
和上级主管机关的派驻纪检组联系过，组长（副县级兼上级主管机关D组成员）不知道是什么原因，劝我不要举bao。。。
老乡摸鱼 1年前
穿一条裤子的
1年前