不喜欢单位主要业务怎么办？

草描散人 • 5个月前 • 939次点击

不喜欢单位主要业务怎么办？

35 条回复

我专业是文职类的，和单位主要业务（东修西补工程）差十万八千里，我本人真的很讨厌工程，也不想学。

我在工程部门站墙角，感觉不是长久之计。想去办公室、党委等文职部门，好几年了，还没成功，因为文职甚至写材料的人也已经很多了。

大家都不想做工程，用一点小晋升吊着，都没人为之所动……

草描散人 [OP] 5个月前

去年考进来个工程管理专业的，去办公室了，因为办公室主任喜欢年轻应届男。暴风哭泣

公考加油鸭 5个月前

只见过逃离办公室去业务，头回见到从业务逃到办公室

草描散人 [OP] 5个月前

@公考加油鸭
业务风险大，做工程业主，同事愁的头发都白了。
办公室人多点，相对也就没那么忙了，基本能按时下班

草描散人 [OP] 5个月前

工程上乙方和领导是大爷，我们是给乙方擦屁股的。极大概率乙方先超低价中标，然后不断加价，加价嘛程序又不好走，再招标又来个超低价的乙方……我们被领导的期限逼到边角，有时候你想按照规定走程序，领导给的期限是不可能完成的，但还得硬着头皮干，出现问题就直接背锅。

草描散人 [OP] 5个月前

跑审批手续，可能跑完都8月了。如果不未批先建，8月开始干，中间各种台风、检查、接待要停工，11月如果干不完，就要赶不上验收关账。但你如果先给乙方结全款，年后他就不会回来了，你签合同被骗罪……

窝嫩叠3269 5个月前

赶不上验收关账就赶不上呗，又不是你一个小人物担责，有领导顶着呢

草描散人 [OP] 5个月前

@窝嫩叠3269
我们硬性考核很少，挨不到绝大多数人手上，所以年底工程不能关账，在我们单位是最大最大的事。
比较好的领导会说，评奖评优此人一票否决。比较差的，就要把你发配财务、发配边疆了。
大家都很怕，一般都提前验收（哪怕还没完工），省略必要的公示时间，来保证关账顺利，从没有关不上的情况……

草描散人 [OP] 5个月前

@窝嫩叠3269
年底花不完的预算就要收回去，那没结的工程尾款一般怎么处理呢？
毕竟来年预算10月就报完敲定了，也不好再追加。我不太会

窝嫩叠3269 5个月前

干不完赶不上结款是乙方的责任，你提前结款就是你自己的责任，你这是想牺牲自己替对方担责？

5个月前

当年的项目一定要当年就付完？工程肯定一年来不及啊项目不能结转吗？从来没有提前付款一说

草描散人 [OP] 5个月前

其实不是乙方的责任，是预算批复太晚、我们领导一有风吹草动就让停工造成的。
单位里很不好的习气，工程上牺牲自己，为领导担责，还不拿一点好处。大环境如此，你不牺牲，就被同事们划为异类。

草描散人 [OP] 5个月前

最上面没有要求一年结款，但层层到我们这，上边为了总结好写，就要求我们一年结款

大国无兵 5个月前

被发配不好吗，不正合你的意吗，不用背锅了啊

QZZN-DSQS 5个月前

盲猜住建局或者重点局

草描散人 [OP] 5个月前

@大国无兵
一般发配财务、安全生产……

jz20jdyjj 5个月前

去其他单位

过了河的小卒子 5个月前

要么考走，要么调走，要么辞职，要么跪着，赚钱不寒碜

窝嫩叠3269 5个月前

你要记住，在工程上不管出了什么问题都是乙方的错，甲方永远是对的，像你这么想就太窝囊了

草描散人 [OP] 5个月前

招标文件的技术要求、限价一般是咋弄？我看同事有的是让供应商帮忙做，当然也要承诺供应商点啥。承诺点啥好呢，第一时间喊他参加，感觉不够，尽量让他中标，那真是空口忽悠人了。坛友们有什么好办法吗

在这里，您可以提问，回答，分享，诉说，欢迎您的加入！

已注册用户请登录