H某单位执法改革后的余波~

须知少日拏云志 • 4个月前 • 776次点击

H某单位执法改革后的余波~

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书接上文，H某单位收归支队后，机关增加了6个科室，这两天对人员进行了调整。
一是增加副县级实职3名，2名从机关四调及科长升任，1名从某县区副职调入。但本机关自从合并后，副职已经超编，新增设3名副职党组成员达到13名，不太合理。
二是调整正科，机关本身有34个科室，支队回归增加6个科室后变为40个，加上4个专员为44个。最早三定设置有三师为副县级，目前降为正科级，所以目前机关共47个正科实职，空余部分都进行了调整。有四调兼科长的，自动卸掉科长腾出实职。
三是调整职级，应升尽升。目前机关所有满足年限的四主都晋升了三主，目前机关除了新考入的人员已经没有四主；大部分满足年限的三主晋升了二主（任职时间长或有副科实职的优先）；有正科实职的晋升一主；调研员职级这块没有调整，市管干部应该是需要组织部统一调整。
总的来看，支队回归有影响但不大。
对于支队长来说，没影响，本身就是党组成员。
对于副支队长来说，比较亏，从副支队长变科长，以前是领导现在是大头兵。而且副支队长年龄本身都偏大，基本已经都是调研员了，也没啥晋级的机会。
对于支队内设科室负责人和一般人，挺赚的，起码提到一主没任何压力了，四调也很有机会。虽然原来在支队也能提，但他们年龄偏大，支队也没有正县单位快。
对于机关领导来说，没区别，多了几个副职也跟他们没关系。
对于机关科长来说，没区别，占住位置了。
对于机关副科及以下来说，有影响，实职竞争变大了。
对于新入职的人来说，前期亏，超编了副科实职竞争变大了。后期需要看三定增加多少编，如果三定也增加了几十个编，那没啥区别，如果三定没增编，那赚，毕竟实职多了。
对于市里来讲，赚了，干掉了一个60多人的副县级单位，大大缩编了，省的编可以多3-4个单位了。
对于观众朋友来讲，还是别来了，提拔还是慢，现在支队没了弄不好后面单位也没了。