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somenow评论的话题
| 2020-12-19T18:04 评论了 somenow 创建的话题 › 打造小而美的隐形冠军企业 |
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本帖最后由 somenow 于 20-12-19 18:06 编辑 打造小而美的隐形冠军企业 著名管理学家赫尔曼 西蒙在《隐形冠军：谁是全球最优秀的公司》一书中指出：德国经济的真正引擎是其在某一窄小行业中做到顶峰的1000多家中小企业。这类企业往往有着不可动摇的行业地位，稳定的员工队伍，高度的创新精神。西蒙称之为“隐形冠军”。 从发达国家的历史经验来看，以隐形冠军企业为标杆的广大小而美中小企业是经济活力的重要来源。如在德国，中小企业占了企业总数的99.7%，创造了全国一半以上净产值，贡献了一半以上的就业岗位。在瑞士，著名的瑞士手表也是由许多作坊式的家族企业在雪山中一代代打磨而来的。 浙江是民营经济大省，更是中小企业大省，具有发展隐形冠军企业的先天优势。近些年来蓬勃向上是省内中小微企业发展的主旋律，但产品竞争优势消退，生存压力陡增的隐忧也不容忽视.究其根本是对原有低成本低价格低回报经营策略的路径依赖导致忽视了自主创新和技术力量提升。可以说打造小而美隐形冠军且是浙江中小企业走出发展困境，实现改革发展的必由之路。 但隐形冠军企业从来都不是自然生长的，它的培育过程离不开广泛深入的政府引导。在宏观政策上，政府部门应当强化引领，大胆创新，充分发掘现有的隐形冠军企业，扶优，扶强，行程示范引领效应。在微观服务上，要力戒形式主义、官僚主义，要以孵化高科技中小企业为核心，不断强化对企服务，营造良好营商环境。在金融支持上，要充分发挥政府资金的引导作用，优化支持方向，鼓励中小企业的技术研发活动，提升中小企业技术研发实力。 与此同时，以改革创新为核心的企业家精神在隐形冠军企业的培养过程中也显得尤为重要。回首改革开放的30年，也是无视企业家锐意进取，改革创新的30年。在这个过程中，我们可以见证鲁冠球是如何深耕汽车零部件领域，最终把萧山宁围的一家乡镇企业打造成为民营企业发展的一面旗帜。我们也可以见证袁庚是如何将招商局集团这一濒临倒闭的企业一手发展成为市值万亿的经济航母，同时培育出一批诸如平安集团、招商银行等在在内的至今仍具有示范意义的领头雁企业。 如果说三十年前的企业家们是在小河泛舟，那么今天的企业家们则更像是在大河行船。宽松的政策环境，广阔的海内外市场，只要埋头做好自己的事，在自己的专业领域上精打细磨，有了好产品又何愁没有大市场？ 乔木亭亭倚盖苍，栉风沐雨自担当。三十年前浙江的小微企业们在夹缝中求生存，在困境中谋发展。三十年后面对百年未有之大变局，也一定能够秉承专注、创新的发展理念，打造更多的隐形冠军，创造出新的更大奇迹。 |