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Smknow 第 5084517 号会员
0 BBS20240101 • 2025-03-26T11:54
0 BBS20240101 • 2025-02-17T16:36
0 BBS20240101 • 2024-12-31T14:55
0 BBS20240101 • 2024-11-12T10:12
0 BBS20240101 • 2024-10-18T14:47
0 BBS20240101 • 2024-10-18T14:41
0 BBS20240101 • 2024-06-26T14:10
2025-03-26T14:23 评论了 BBS20240101 创建的话题 › 领导还是想得起我的... |
当然不是,应该算是吐槽,最多算是自我安慰。。。 |
2025-03-26T11:54 评论了 BBS20240101 创建的话题 › 领导还是想得起我的... |
本帖最后由 NJZYB 于 25-3-26 15:19 编辑 前两天发了一个帖子,说去年从办公室到局下属事业单位任副职,和局机关不在一起办公。 经常一两个月见不到一把手,觉得和领导生疏了,关键时候领导想不起我,毕竟上次提拔就没我的份。 今天转念一想,虽然我已经不在办公室了,领导还是经常想得起我的。 去年环保央督的报告,让我牵头写; 几个月前连夜要给区委书记写一个报告,领导点名让我参加; 几个月前要给记不清谁写一个报告,领导点名让我参加; 几个月前要给市局写一个报告,领导点名让我参加; 几个月前别的业务科室要写一个材料,领导让我帮着修改帮着写; 几天前别的业务科室要写一个汇报材料,领导让我帮着修改帮着写。 就刚刚在写这个帖子途中,办公室主任喊我去区政府找领导,也不知道啥事。 去了还是前几天那个报告,说过几天要给区委书记汇报,让把报告写得更扎实点,给我说怎么改怎么写。 业务科室没来人,办公室也没来人,就我一个不相关科室的。当然我回去后还是让业务科室先把初稿写好。 其实我个人觉得我材料写的也仅仅是将就,但也不排斥写。 毕竟,我还是很愿意领导想得起我,因为还想追求进步。。。 希望下盘提拔正科(副省级区直中层)的时候能想起我就好了。 PS:是自嘲啊自嘲啊! ![]() |
2025-02-17T16:48 评论了 BBS20240101 创建的话题 › 第一次得优秀。 |
卡掉了几个字 |
2025-02-17T16:36 评论了 BBS20240101 创建的话题 › 第一次得优秀。 |
本帖最后由 NJZYB 于 25-2-17 16:48 编辑 本来主要领导已经定好了给谁。 科长去找分管人事领导,分管人事领导(我的前分管领导)去找主要领导给我争取了一个名额。 对此,还不知道主要领导会不会有意见。 第一次得优秀,说实话不想要这个优秀。 去年提正科(处级单位中层)没我份,可能给我的安慰奖吧。 希望今年能尽快如愿。 |
2024-12-31T14:55 评论了 BBS20240101 创建的话题 › 遇到这种性格的同事怎么开展工作? |
本帖最后由 NJZYB 于 24-12-31 14:56 编辑 局属科级某中心,业务比较杂,工作比较多,有30多人,分为几个股室。 有个股长40出头,业务能力比较强,家里也比较有钱,所以有点特立独行不服管。 主要表现就是不愿意听分管副主任的工作安排,不愿意向分管副主任汇报商量工作。 很多时候有事情他就直接给局领导汇报了,局领导反过来问中心主任副主任情况的时候,大家都不知道一脸懵逼,诸如此类。 之前两个副主任(有年龄大的50多岁的,也有和他年龄差不多40来岁的)都分管过他最后都和他处不好,然后就没人愿意分管他。 最后这个股室名义上由主任直接分管,大多数时候他就自己单超。 我是最近提拔的副主任,局领导让我来分管这个股室,他同样也不怎么愿意搭理我,我应该怎么做呢? 主要是我还是想工作上做好点尽快提拔不是无欲无求,不然前两任副主任都管不好他,我同样管不好他应该也不会有人说我没能力吧。 |
2024-11-12T10:36 评论了 BBS20240101 创建的话题 › 领导这种中层岗位调整是什么意图? |
本帖最后由 NJZYB 于 24-11-12 10:39 编辑 那为啥不直接提拔同事C为党建科副科长呢?要把同事B调整过来备案党建科副科长? 而且同事C当党建科负责人的话,同事A产假回来后好像也不好安排,她提拔的那个业务科室有负责人,年龄也不到需要退出。 |
2024-11-12T10:12 评论了 BBS20240101 创建的话题 › 领导这种中层岗位调整是什么意图? |
副省级区级,之前在论坛说过同事A四主直升正科的事情,这次咨询个相关问题。 上次说道,同事A是党建科负责人(四主),同事B是建设科工作人员,备案局属参公单位副职(副科),我备案局属参公单位副职(副科),也实际任职。我们三个都是参公编制。 这次晋升及岗位调整,领导是这样操作的: 1、把我备案岗位调整至局某业务科室任副科长(该科室三定方案有,但未实际运行),实际仍担任局属参公单位副职(副科)。 2、把同事B备案岗位调整至党建科任副科长(即同事A实际任负责人的科室),实际仍担任建设科工作人员。 3、把同事A提拔为局某业务科室科长(该科室有顶岗的负责人,该负责人不到50岁,短期应该不会退),实际仍担任党建科负责人。 4、我和B同事备案岗位调整后,把办公室同事C和规划科同事D提拔为局属参公单位副职(副科),同事C调整至党建科临时主持工作(因为同事A还有一个月就要生二胎了),同事D继续任规划科工作人员。 请教下大家,为啥不直接提拔A担任党建科科长呢? |