BINQI8892
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| 2021-08-12T15:12 评论了 BINQI8892 创建的话题 › 体制内在职，7年面试授课老司机带队，结构化面试交流群 |
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本帖最后由 小麦朋友们 于 21-8-12 15:21 编辑 本人13年参加工作，长期负责单位党建和内勤工作，15年从事面试培训行业，擅长结构化以及结构化面试小组相关培训。现在不属于任何网络培训机构，属于个人培训，只提供一对一有偿辅导，免费试听半小时。 现在打算筹建一个结构化以及结构化小组面试交流群，群内没有任何收费项目，我会每天分享一些人民日报精彩文章或者帮助大家答疑解惑，你们也可以寻找好的队友一起练习，我会不定期的组织免费公益课。 有需要的可以自行扫码进群，如果二维码过期，可以增加微信yqsa17321732。大家可以关注一下我在面试板块的原创帖子，有我的面试预测题逐字稿答案，我也拿出几个比较好的面试预测题，在这里跟大家分享一下。 |
| 2022-09-12T23:47 评论了 莫当 创建的话题 › 为什么不封的小军面试绝杀这个ID。 |
| 跟论坛合作关系，给钱了 |
| 2022-03-07T12:59 评论了 BINQI8892 创建的话题 › 面试真题讲解，附逐字稿（已更新2022年2月27黑龙江） |
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2022年3月27日黑龙江面试真题 疫情环境下，你是高铁出站口的工作人员，负责检查健康码，这个时候老李出示了过期的健康码，你禁止其通过，他对你进行指责，大吵大闹要闯过去，请问你怎么办？ 各位考官，我来谈一下对于这道题的想法，如果我是现场的工作人员，我会这样处理。 第一，我想我要控制好我自己的情绪，不要跟老李发生冲突，我要跟他讲明，在疫情防控常态化期间，根据政府文件规定，只有出示健康码才能出站，而他现在展示的健康码已经过期了，不能反映他当前的健康情况，希望他能配合我们的工作，重新进行扫码，只要是绿码我们就会立刻放行，但是他如果要闯过去的话，我们会联系高铁站的警察，追究其法律责任，希望他能够保持冷静，不要把因小事情弄出大麻烦。 第二，如果经过我的劝导老李能够认识到事态严重性，我会询问一下他为什么出示过期的健康码，如果是手机没有信号或者感觉扫码比较麻烦的话，我会引导老李调整好心态，链接我们的WIFI信号，获取健康码，是绿码的话正常放行。如果老李之前去过中高风险地区，自己的健康码是黄码或者红码的话，我会立刻通过对讲联系车站防疫办的工作人员，启动应急预案，将老李手递手送到市定点医院进行隔离观察。 第三，如果经过我的劝说，老李依旧态度蛮横，不听劝阻，试图强行闯过去的，我一定会奋力阻截，并通过对讲联系同事和站内的警察过来支援，对老李进行强制控制，并由公安部门负责后续调查工作，追求其法律责任。 第四，经过这件事情我也认识到，在今后的工作中一方面在出站口要加强宣传，提醒大家要主动出示健康码，加大检查力度，防止有人利用截图蒙混过关。另一方面，在平时的工作中也要做好应急演练，针对强行闯卡、黄码红码这样的突发情况提高应急处突能力，加强与站内公安部门、防疫部门的联动工作。 好的各位考官，以上就是我关于这道题的想法。 |
| 2022-03-07T12:58 评论了 BINQI8892 创建的话题 › 面试真题讲解，附逐字稿（已更新2022年2月27黑龙江） |
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2022年3月27日黑龙江面试真题 你是公司的员工，你们公司研发了一款在手机上使用的办公软件，但是APP的使用效率并不高、推广效果不好，同事们仍然用电脑办公，领导让你去调研手机APP效果不好的原因，你会如何调研？ 好的各位考官，我来谈一下对于这道题的想法，如果让我负责调研工作的话，我会按如下方法开展。 第一，明确调查目的，开展本次调查是为了解手机APP使用效率不高推广不好的原因，本次调查的结果可以为我们下一步做出有针对性的调整，提高手机APP使用效率提供数据参考，我想在明确调查目的后，再带着问题下沉调查可以确保本次调查的有效性。 第二，制定调查方案，方案中要包括调查手段、调查对象以及调研信息，在这个过程中可以借鉴以往调查活动经验，或者倾听老同事的意见想法。 第三，为了确保本次调查的广泛性，我会采取多种手段开展调查工作。一是，询问一下我们的技术研发小组，了解一下目前我们手机APP都可以办理哪些业务，APP的优势是什么，目前在运行的过程中存不存在相关BUG，有没有做到定期的更新与维护。二是，我可以自己去实际操作一下这款软件感受一下，比如说将同一份工作分别在手机端跟电脑端分别进行办理，看一看二者处理工作的流程和效率，了解一下APP的优势和不足。三是与我们单位宣传部门取得联系，了解一下前期对于我们APP都做了哪些推广工作，有没有组织业务技能培训，帮助我们员工更好的了解、使用APP。四是在单位内部下发线上调查问卷，了解一下我们员工为什么不喜欢使用我们APP处理工作，是对APP功能不够熟悉，还是APP目前运行过程中存在问题导致效率没有电脑高。 第四，在相关调查工作结束以后，我想我的手头会有大量的数据，为了确保调查的准确性，我还会对这些数据分类梳理，去粗取精，去伪存真，形成一份调查报告。报告中既要对APP使用效率不高的原因进行描述，又要提出几点可行性建议。比如在单位内部要针对手机APP使用开展一次业务技能培训；再比如要根据同事使用过程中存在的问题，对APP进行后续的优化和更新。我想这样一份调查报告可以汇总有效信息，为领导科学决策提供参考。 |
| 2022-03-07T12:57 评论了 BINQI8892 创建的话题 › 面试真题讲解，附逐字稿（已更新2022年2月27黑龙江） |
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2022年3月27日黑龙江面试真题 北京冬奥会在北京举办，有的技术高的选手为了冲击金牌会选择难度非常高的动作，而有的选手会选择一些保守的动作，你从中能得到什么启示？ 各位考官，在赛场上同样为了冲击金牌，有人选择难度高的动作，有人选择保守的动作，我从中得到了以下启示。 第一个启示，我们要有迎难而上的决心和勇气，对于难度高的工作如果顺利完成，就有很大的机会冲击金牌，而一旦失误很有可能就会措施奖牌，所以这个时候我们的选手一定要调整好自己的心态，做到迎难而上，这让我想到了谷爱凌在大跳台决赛上，最后一跳就选择了1620这样高难度，从未有人完成的动作，最终实现逆转获得金牌。这让我想到在今后的工作中，面对一些困难，我也不能轻言放弃，而是要通过向老同事请教学习，利用大数据、智能办公系统的晚上克服困难，做到迎难而上。 第二个启示，我们也要有量力而行的正确自我认知，对于一些选手而言，他可能并没有过硬的技术，所以在比赛中求稳才是最重要的，虽然是保守的动作，但是只要完美完成，不出现失误，也是有很大机会获取奖牌的。我想在今后的工作中我也要有明确的自我认知，刚参加工作的时候一定要稳中求进，踏踏实实干工作，慢慢的成长，切记出现好大喜功，急功近利这样的情况。 第三个启示，是我想作为一名奥运健儿，自身的技术能力才是最重要的，当他能力足够强大的时候，在外人看来难度高的工作在他眼中也只是一个保守的动作。所以，我想在今后的工作中，我要把重点放在自身能力的提升上，坚持干什么、学什么，缺什么、补什么，在实际工作中增强发现问题、解决问题的能力，逐步提高知识化、专业化水平。 |
| 2022-03-07T12:54 评论了 BINQI8892 创建的话题 › 面试真题讲解，附逐字稿（已更新2022年2月27黑龙江） |
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本帖最后由 小麦朋友们 于 22-3-8 21:02 编辑 各位坛友们，你们好，本人14年参加工作，在单位内负责党建、内勤等相关工作，也有多年的面试辅导、培训经验。 现在本人除了面试预测帖子外 点击进入面试预测帖子 ，会同步开设各个省份考试的面试真题讲解，希望能给各位带来帮助。 更新不易，请大家多多支持，多多顶帖子 |
| 2021-10-15T18:16 评论了 走向死亡ing 创建的话题 › 现在有些单位，下班时间领导没有走，工作人员下班也不敢走。对此你怎么看？ |
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现在在企业中有一种现象，有一部分员工，他们在白天工作中无所事事，浑水摸鱼，但是等到快下班的时候，就会在工作岗位上忙了起来，甚至还要加班工作，对于这个现象你怎么看？ 各位考官，初闻这个现象，我感觉还是比较奇怪的，明明白天有大把的时间不去利用，为何偏偏要在下班前，甚至通过加班的形式来完成当天的工作任务呢？我想在深入思考后不难发现，这部分人的目的，就犹如司马昭之心一般，我想他们是想通过这样刻意的表现，营造出自己工作中很忙、很辛苦的样子，而做出的这一切都是为了给他们领导看的，通过这种形式主义去讨好他们的领导，去塑造自己辛勤工作的样子，这样一来公司在裁员的时候就不会有他们，在提拔评优的时候则会第一个想到他们。 但是我认为这种形式主义的工作方式，随之而来引发的危害也是十分严重的。一方面，我想这不利于个人工作能力的提升，这些人把关注点放在如何讨好自己的领导上，而白天的大好时光却白白浪费，利用下班前这一段时间或者加班的形式来完成工作，我想也难以确保工作的质量。另一方面，我认为更为严重的是，这种少部分人的行为极易引发破窗效应，在整个单位内营造出一个不好的工作氛围，一些白天努力工作的人，很容易给领导留下不积极、不主动、不努力的印象，造成了劣币驱逐良币的局面。 那么之所以目前在部分单位内出现了这种不正的工作之风，把脉问诊，原因何在？ 第一个原因是单位内缺乏科学合理的考核机制，并不是以工作效率或者工作量在衡量工作的好与坏，而是以工作时长加班时长来判断，这就导致了少部分的员工不争功劳、争苦劳。 第二个原因是在这个过程中缺乏有效的监督管理，对于那些白天浑水摸鱼，无所事事的员工，单位并没有及时发现予以制止，才导致这种行为在单位内部弥散开来。 第三个原因我想这也也与单位企业的文化多多少少也是有关的，我在很多新闻报道中都看过，一些领导在公开场合鼓励员工加班，大肆鼓吹996工作制，正是有了这样的领导，才有了这些投其所好的员工。 所以，我认为对于工作之中这种不正之风留不得，要不得，要及时开展工作进行制止、整治。 第一点，我想企业要建立科学的工作规划体系，以及完备的业绩考核制度，相比起工作时长，提高工作效率才是关键，所以要想法设法去激励我们员工的工作积极性，设计科学合理的加班制度以及奖惩机制，要更加注重结果，而非过程。 第二点，过去我们常说火车跑的快，全靠车头带，那么我想作风好不好，关键也要看领导。只有领导干部以身作则，杜绝形式主义，倡导真抓实干，才能从根本杜绝员工溜须拍马这一情况。 以上就是我关于这道题的想法。 |