江南采莲评论的话题

2025-03-10T13:17 评论了江南采莲创建的话题 › 形式主义花样翻新，推出披着数字化外衣的平台、系统，搞得越来越精致、越来越繁琐了！
形式主义劳民伤财
2025-02-20T08:33 评论了江南采莲创建的话题 › 形式主义花样翻新，推出披着数字化外衣的平台、系统，搞得越来越精致、越来越繁琐了！
很多群众批评基层的形式主义，其实表现在基层，根子还在上面。上级单位的官僚主义造成基层负担过重，不得不搞形式主义。有些领导急于造成绩，总是喜欢搞表面文章引起更上一级领导注意，致使基层东奔西跑，做无谓的劳动。有些是害怕担责，存在路径依赖，除了填表造册，拍照留痕不知道如何部署推动工作，所以就是一有想法就要发个通知、一有事情就要开个会议、一有工作就要搞个责任分解。互联网上有句梗叫“用魔法打败魔法”，这句话出自动画《成龙历险记》里面，老爹用反派的魔法打败反派之后，得出的结论，其实差不多就是“以彼人之道还治彼人之身”的意思。而在今天的互联网语境里，一般用来说碰上不按理出牌的人时，你得不按理出牌才能解决问题。形式主义本来就不是一个正常的事情，所以我们得不按常理来解决。中国社会本来就长期存在的“唯上不唯下”风气，一些领导主政一方，只求对上层交代，而不在意实际效用，如果某些目标任务设定得过激过猛，下级就可能以更为夸张的形式主义态度应对。
2025-02-19T19:25 评论了江南采莲创建的话题 › 形式主义花样翻新，推出披着数字化外衣的平台、系统，搞得越来越精致、越来越繁琐了！
体制内的形式主义花样翻新，推出披着数字化外衣的平台、系统，新瓶装旧酒，搞得越来越精致、越来越繁琐了！数字化的形式主义，没让山会海减少，反而更多了；没让流程变简单，反而更复杂了。不得不说，体制内特别是一些政府机关、央国企的形式主义，已经华丽转身，穿上了数字化的外衣，是越来越漂亮，越来越精致，越来越高端大气上档次了。随着互联网技术、大数据、人工智能等科技的迅猛发展，形式主义也跟着花样翻新、与时俱进，形式主义的科技含量越来越高了。 ChatGPT、Deepseek火了，工作报告里必须有“AI赋能，提质增效”；数字经济火了，下一年度的工作计划里，就必须一切都往“数字经济”上靠。不提这些新名词，都不好意思说自己是在搞创新。能不能落实暂且不管，只要领导爱听新鲜词儿就行，以显示自己思维活跃，接受新事物能力强，学习劲头强、不落伍。有的地方，本可以通过政务信息系统之间共享数据来完成的审批或服务，却让公众反复在平台和系统中填写数据和资料；本可以通过一个平台就能集成实现相关功能，却开发多个平台让工作人员和公众安装和使用。为了赶潮流、赶任务弄出来的各种系统，给原本就繁杂的文山文海又披上了一件数字化的外衣。好用的系统没几个，大多数都很粗劣，用起来费劲得很。干部职工每天要在多个平台打卡签到，填写各类电子表格，上传工作照片，生成工作日志。一个简单的工作任务，需要在好几个系统里重复录入。报了电子的，还要报纸质的，线上线下都忙得不可开交。材料留痕必须完美。一个简单的工作，要留下七八个环节的证据。拍照片、录视频、写总结、做记录，上传资料、存档案，搞得像律师办大案。重要的不是结果，而是留痕。台账是第一要务，要做得精美绝伦，汇报要说得慷慨激昂，数据要涨得芝麻开花节节攀升。某些机关，对形式主义、党八股文章要求“一丝不苟”，即文档标题字号、间距、段落、简称、大小写数字、标点符号……都不能出一点错，领导的文字水平确实高，看材料汇报确实很仔细，不服不行。结果呢，一天下来，会议材料发了一大堆，照片拍了几十张，文件上传了N个，人还是那群人，会还是那些会，好像什么实事也没干，光鲜亮丽的外表掩盖不了工作实效的缺失。数字化的形式主义，没让山会海减少，反而更多了；没让流程变简单，反而更复杂了，还多了一道道关卡。看起来漂亮，实际上还是老一套，总结里的成果基本上是假的。这些精致的形式主义，造成了严重的内耗，单位上真正搞实事的越来越少，大多数都是无用功，应付检查，开会，笔记，各种微信群，各种App，各种汇报材料、调查问卷，给员工增加了不必要的负担。这种形式主义的危害还表现在： ①在很多场合，形式主义表现为对事物的过度包装和修饰，以追求表面的光鲜亮丽。这种包装可能涉及文字、数据、项目等多个方面，使得实质内容被掩盖或淡化。 ②形式主义精致化往往伴随着大量的资源消耗，包括时间、金钱和人力等。这些资源本可以用于更有价值的工作或项目中，但由于形式主义的干扰，它们被浪费在了无意义的事情上。 ③繁琐的流程和过度的包装会严重损害工作效率。简单的事情复杂化，员工需要花费更多的时间和精力来应对这些形式主义的要求，从而无法专注于实际工作。有的一个科室、一个班级专门要派一两个人来应付各种报表、考核。 ④虚假宣传和夸大其词会破坏公众对组织或个人的信任。一旦信任被打破，就很难再建立起来，这将对组织或个人的声誉和长期发展造成严重影响。这种精致的形式主义讲究程序的繁密、数字的精确、形式的精美、声势的浩大，披着精美的外衣，尤其需要认真防范。须简化工作流程。为了提高工作效率和减少资源浪费，应该简化不必要的流程和规章制度。通过优化流程设计，可以减少繁琐的步骤和环节，使工作更加顺畅和高效。须注重工作实效。在不忽视形式的同时，更应该注重实质内容的提升。只有真正有价值的工作和项目才能赢得公众的认可和信任。因此，应该加强对实质内容的投入和管理，确保工作的质量和效果。高科技本来是为了提高工作效率，让人生活更方便的，而不是相反。行文至此，不禁想起俄国作家扎米亚京写的长篇反乌托邦小说《我们》。这篇小说讲了这样一个故事：一千年后，地球上留存下来的0.2％的人们建立了“唯一国”。这是一座玻璃城堡，一切都是透明的，任何人都没有自己的隐私。唯一国里所有人都没有姓名，只是一个号码。号码们的作息时间完全是一致的，甚至连吃饭时嚼几下也有明确的规定。最后，这种可怕的数字化的生存终于引发了号码们的反抗。但愿人们不要陷入这种高度形式化和数字化的生活，因为人是有血有肉的，他（她）绝对不是一连串枯燥无味的数字！
2025-05-19T19:09 评论了江南采莲创建的话题 › 形式主义花样翻新，推出披上数字化外衣的平台、系统，搞得越来越精致、越来越繁琐了
形式主义愈演愈烈
2025-03-10T13:21 评论了江南采莲创建的话题 › 形式主义花样翻新，推出披上数字化外衣的平台、系统，搞得越来越精致、越来越繁琐了
确实如此，骗取经费开发各种形式主义的垃圾平台，换汤不换药，还大言不惭，美其名曰数字化助力，AI赋能，实际上毫无意义，不创造任何价值，纯粹劳民伤财，增加基层牛马的工作负担
2025-02-23T13:57 评论了江南采莲创建的话题 › 形式主义花样翻新，推出披上数字化外衣的平台、系统，搞得越来越精致、越来越繁琐了
很多群众批评基层的形式主义，其实表现在基层，根子还在上面。上级单位的官僚主义造成基层负担过重，不得不搞形式主义。有些领导急于造成绩，总是喜欢搞表面文章引起更上一级领导注意，致使基层东奔西跑，做无谓的劳动。有些是害怕担责，存在路径依赖，除了填表造册，拍照留痕不知道如何部署推动工作，所以就是一有想法就要发个通知、一有事情就要开个会议、一有工作就要搞个责任分解。互联网上有句梗叫“用魔法打败魔法”，这句话出自动画《成龙历险记》里面，老爹用反派的魔法打败反派之后，得出的结论，其实差不多就是“以彼人之道还治彼人之身”的意思。而在今天的互联网语境里，一般用来说碰上不按理出牌的人时，你得不按理出牌才能解决问题。形式主义本来就不是一个正常的事情，所以我们得不按常理来解决。中国社会本来就长期存在的“唯上不唯下”风气，一些领导主政一方，只求对上层交代，而不在意实际效用，如果某些目标任务设定得过激过猛，下级就可能以更为夸张的形式主义态度应对。
2025-02-21T08:33 评论了江南采莲创建的话题 › 形式主义花样翻新，推出披上数字化外衣的平台、系统，搞得越来越精致、越来越繁琐了
很多群众批评基层的形式主义，其实表现在基层，根子还在上面。上级单位的官僚主义造成基层负担过重，不得不搞形式主义。有些领导急于造成绩，总是喜欢搞表面文章引起更上一级领导注意，致使基层东奔西跑，做无谓的劳动。有些是害怕担责，存在路径依赖，除了填表造册，拍照留痕不知道如何部署推动工作，所以就是一有想法就要发个通知、一有事情就要开个会议、一有工作就要搞个责任分解。互联网上有句梗叫“用魔法打败魔法”，这句话出自动画《成龙历险记》里面，老爹用反派的魔法打败反派之后，得出的结论，其实差不多就是“以彼人之道还治彼人之身”的意思。而在今天的互联网语境里，一般用来说碰上不按理出牌的人时，你得不按理出牌才能解决问题。形式主义本来就不是一个正常的事情，所以我们得不按常理来解决。中国社会本来就长期存在的“唯上不唯下”风气，一些领导主政一方，只求对上层交代，而不在意实际效用，如果某些目标任务设定得过激过猛，下级就可能以更为夸张的形式主义态度应对。
2025-02-19T21:05 评论了江南采莲创建的话题 › 形式主义花样翻新，推出披上数字化外衣的平台、系统，搞得越来越精致、越来越繁琐了
那些屎上雕花的形式主义，让员工疲于应付诚庐小品形式主义如野草一般，在一些公司、单位内野蛮生长，割了一茬又一茬，春风吹又生。特别是那些没有正经事业可做的、走下坡路的公司、单位，尤其热衷于形式主义，喜欢做些没名堂的事，幺蛾子特多，成天忙于“屎上雕花”的事，自我折腾得厉害。 1. 屎上雕花的事忙得不亦乐乎 “屎上雕花”是近来网络上盛传的流行词。这个词生动地描绘了一种现象，即人们为了让一个本无价值的事物变得像花儿一样漂亮，不惜耗费大量精力、人力、物力，使用各种精妙的技艺进行包装和修饰，但最终的本质却依旧是一坨屎。大大小小的会议不断，无用的会议天天开，无论大小事，都要开会。在会议上，还要求下属做PPT，写各种报告、总结、讲话稿，做各种各样的报表。结果，每个人都忙忙碌碌的，没时间做业务，只能在PPT、讲话稿、报表上创业绩。因为没成绩，所以PPT，理论高大上，故事很有力。各种会议讨论都是表面工作，做不了有价值的决定，真正有创意的意见不会采纳，真正的才能和创意被埋没。一些人为了迎合上级的喜好，满足领导的情绪价值，注重形式而忽视了实质，导致工作浮于表面，缺乏实际价值。金玉其外、败絮其中的屎上雕花，只见艺术、不闻其臭，外行瞎指挥，内行混日子，装腔作势，精致作假，要诚意就没有，要说法有一堆，所以，只要雕花雕得好，假业绩、花架子都是宝。 2.表演式的假忠诚盛行说白了，形式主义就是上级对下级忠诚度的测试，也是下级对上级的服从度表演。单位里形式主义作派盛行，上对下就是整，下对上就是蒙，上压下诈，上甩下推，表面上看是齐心协力，但其实呢，是各怀鬼胎，装模作样，唱着高调，有言无行，做表面文章的人多，做实事的人少，都在敷衍，都在应付。单位领导层的，做不到躬身入局，整天坐在办公室里乱指挥、争权、推责、谋利；下面员工层的，瞎忙，承受着最大的压力，每天高负荷运转，丧失了激情和动力。就说加班，明明没事可做，也要让下面的人统统加班，无论工作做没做完，都得留在公司。于是，大家都开始表演式加班，老板不走我不走，每个人都在磨洋工，看上去很忙，但没有什么效果。 3.办公室政治大行其道那些快烂透的单位，领导层和员工层其实是疏离的，甚至是对立的。领导层觉得员工不努力、不听话、不上进，对员工态度冷漠，毫不关心；员工觉得领导们高高在上，却德不配位，水平能力不行，不包容不大气，口服心不服，这样一来，他们是互不信任的。领导层为了树立权威，有效行使权力，就要拉拢一批打压一批，想方设法拉拢那些和自己关系亲近的人，排挤、打压那些不顺从自己的人。于是乎，有能力的人被疏远，阿谀奉承的人占据了重要的位置，无休止的内斗、消耗，也让单位伤尽了元气。办公室政治泛滥，拉帮结派搞斗争，导致屁股决定一切。因为站队大于能力，算计完胜价值，跟人方是关键，所以，往上看全是屁股，往下看全是笑脸，圈里边都是舔狗，圈外全是恶煞，人才得受奴才的气，奴才得挨狗才的呲，人心肯定是散了。 4.考核检查过多过滥众所周知，一个单位的业绩不是靠考核考出来的，而是靠员工共同努力创造出来的。国际上那些一流企业，管理都很宽松，很人性化，并没有那么多繁琐的考核。著名管理学家麦格雷戈说过：“人们本身就有动机、发展潜力、承担责任的能力……不是因为有了管理才有了这些。” 如果一个单位不能奔赴有价值的事业，不能用事业来凝聚人、塑造人、鼓舞人，员工就会对前景担忧失望，就会精神状态不佳。这不是管理的问题，而是单位本身的价值出了问题。有的领导觉得单位士气不振，精神涣散，躺平懈怠，又拿不出正面激励的办法，就想通过严苛的检查考核来强化管理，惩治员工，管住员工。有的领导为了刷存在感，拿考核当利器，以苛为察，以刻为明，上下其手，弄权耍威，把“约束”和“压制”当管理，为规避自身责任让下级“背锅”。如果对员工缺乏信任，监管过度，考核问责过频过重，就会弄得员工心理压力山大。考核过多过细，不但起不到激励作用，还会打击员工的积极性。层层考核，用在考核上的时间、精力就多了，于是乎考核的人多、做事的人少，考核工作是有“成效”了，但单位的整体事业并没有起色。
2025-02-19T08:47 评论了江南采莲创建的话题 › 形式主义花样翻新，推出披上数字化外衣的平台、系统，搞得越来越精致、越来越繁琐了
体制内的形式主义花样翻新，推出披上数字化外衣的平台、系统，新瓶装旧酒，搞得越来越精致、越来越繁琐了，数字化的形式主义，没让山会海减少，反而更多了；没让流程变简单，反而更复杂了不得不说，体制内特别是一些机关单位、央国企的形式主义，已经华丽转身，穿上了数字化的外衣，是越来越漂亮，越来越精致，越来越高端大气上档次了。随着互联网技术、大数据、人工智能等科技的迅猛发展，形式主义也跟着花样翻新、与时俱进，形式主义的科技含量越来越高了。 ChatGPT、Deepseek火了，工作报告里必须有“AI赋能，提质增效”；数字经济火了，下一年度的工作计划里，就必须一切都往“数字经济”上靠。不提这些新名词，都不好意思说自己是在搞创新。能不能落实暂且不管，只要领导爱听新鲜词儿就行，以显示自己思维活跃，接受新事物能力强，学习劲头强、不落伍。有的地方，本可以通过政务信息系统之间共享数据来完成的审批或服务，却让公众反复在平台和系统中填写数据和资料；本可以通过一个平台就能集成实现相关功能，却开发多个平台让工作人员和公众安装和使用。为了赶潮流、赶任务弄出来的各种系统，给原本就繁杂的文山文海又披上了一件数字化的外衣。好用的系统没几个，大多数都很粗劣，用起来费劲得很。干部职工每天要在多个平台打卡签到，填写各类电子表格，上传工作照片，生成工作日志。一个简单的工作任务，需要在好几个系统里重复录入。报了电子的，还要报纸质的，线上线下都忙得不可开交。材料留痕必须完美。一个简单的工作，要留下七八个环节的证据。拍照片、录视频、写总结、做记录，上传资料、存档案，搞得像律师办大案。重要的不是结果，而是留痕。台账是第一要务，要做得精美绝伦，汇报要说得慷慨激昂，数据要涨得芝麻开花节节攀升。某些机关，对形式主义党八股文章要求“一丝不苟”，即文档标题字号、间距、段落、简称、大小写数字、标点符号……都不能出一点错，领导的文字水平确实高，看材料汇报确实很仔细，不服不行。结果呢，一天下来，会议材料发了一大堆，照片拍了几十张，文件上传了N个，人还是那群人，会还是那些会，好像什么实事也没干，光鲜亮丽的外表掩盖不了工作实效的缺失。数字化的形式主义，没让山会海减少，反而更多了；没让流程变简单，反而更复杂了，还多了一道道关卡。看起来漂亮，实际上还是老一套，总结里的成果基本上是假的。这些精致的形式主义，造成了严重的内耗，单位上真正搞实事的越来越少，大多数都是无用功，应付检查，开会，笔记，各种微信群，各种App，各种汇报材料、调查问卷，给员工增加了不必要的负担。这种形式主义的危害还表现在： ①在很多场合，形式主义表现为对事物的过度包装和修饰，以追求表面的光鲜亮丽。这种包装可能涉及文字、数据、项目等多个方面，使得实质内容被掩盖或淡化。 ②形式主义精致化往往伴随着大量的资源消耗，包括时间、金钱和人力等。这些资源本可以用于更有价值的工作或项目中，但由于形式主义的干扰，它们被浪费在了无意义的事情上。 ③繁琐的流程和过度的包装会严重损害工作效率。简单的事情复杂化，员工需要花费更多的时间和精力来应对这些形式主义的要求，从而无法专注于实际工作。有的一个科室、一个班级专门要派一两个人来应付各种报表、考核。 ④虚假宣传和夸大其词会破坏公众对组织或个人的信任。一旦信任被打破，就很难再建立起来，这将对组织或个人的声誉和长期发展造成严重影响。这种精致的形式主义讲究程序的繁密、数字的精确、形式的精美、声势的浩大，披着精美的外衣，尤其需要认真防范。须简化工作流程。为了提高工作效率和减少资源浪费，应该简化不必要的流程和规章制度。通过优化流程设计，可以减少繁琐的步骤和环节，使工作更加顺畅和高效。须注重工作实效。在不忽视形式的同时，更应该注重实质内容的提升。只有真正有价值的工作和项目才能赢得公众的认可和信任。因此，应该加强对实质内容的投入和管理，确保工作的质量和效果。高科技本来是为了提高工作效率，让人生活更方便的，而不是相反。行文至此，不禁想起俄国作家扎米亚京写的长篇反乌托邦小说《我们》。这篇小说讲了这样一个故事：一千年后，地球上留存下来的0.2％的人们建立了“唯一国”。这是一座玻璃城堡，一切都是透明的，任何人都没有自己的隐私。唯一国里所有人都没有姓名，只是一个号码。号码们的作息时间完全是一致的，甚至连吃饭时嚼几下也有明确的规定。最后，这种可怕的数字化的生存终于引发了号码们的反抗。但愿人们不要陷入这种高度形式化和数字化的生活，因为人是有血有肉的，他（她）绝对不是一连串枯燥无味的数字！
2025-02-22T22:09 评论了江南采莲创建的话题 › AI公务员是否会抢了人类的“铁饭碗” ？看看DeepSeek如何回答
开发AI公务员！这家深圳公司快被各地政府领导挤爆了南财记者 21财闻汇 2025年02月21日日前，深圳市福田区对外宣布上线了70名“AI公务员”，可覆盖240个政务工作场景，涵盖公文处理、民生服务、应急管理、招商引资等领域。过去，中国从来没有一个地方的公务系统，如此大规模接入AI。福田区此番做法迅速登上热搜，连带着为福田区打造“AI公务员”示范项目的科技公司也火了。 21世纪经济报道记者多方打听发现，这家隐藏在背后的公司是深圳今日人才信息科技有限公司，成立于2018年，创始人胡伟曾在华为任职超过10年。 2月19日，21世纪经济报道记者与胡伟约了采访。但是胡伟太忙了，记者等了一下午都没见到他的人。据公司员工说，胡老板昨晚只睡了不到4个小时，一直在接待从全国各地涌来的政府领导。在微信上，胡伟也非常抱歉的用语音回复记者，说这两天自己实在挤不出时间来，可以听出他的嗓子都沙哑了。目前，深圳已全面接入DeepSeek，成为广东省首个基于政务云信创环境下全市范围部署应用DeepSeek的城市。坊间更有传言，深圳计划将运用AI辅助解决问题的能力列入干部考核标准之一。不仅一线城市在布局AI，更多的地方政府也在将AI工具当成一个“弯道超车”的机会。然而，接入AI只是第一步，还有更多的问题有待解决。 1 接AI不像连网线那么简单实际上，福田区早在一年半前就接入了AI大模型政务系统。今日人才公司员工告诉记者，1.0版本的AI政务大模型是公司与华为盘古大模型合作开发的，当时今日人才是作为华为云生态里的服务商，与政府进行对接的。“其实这是我们一直在进行的事情，但最近DeepSeek的火爆，让一切都好像被按下了加速键”。 DeepSeek模型在效率上比之前各家大模型有所进步。据深圳市福田区给出的数据，政务大模型切换至DeepSeek R1后，“公文助手”公文修正在保持准确率超95%的前提下，审核时间大幅缩短90%；“执法文书生成助手”能将执法笔录秒级生成执法文书初稿；民生诉求分拨准确率从70%提升至95%，民情周报日报初稿一键生成；产业空间、产业政策根据企业需求和实际秒级匹配。然而，整个接入DeepSeek的过程，并不是一夕之间完成的，这并不像接网线那样简单。为此，福田区也提前做出了多方面的布局。上述今日人才公司员工表示，福田区之所以能够快速以全尺寸DeepSeek R1为底座，关键在于福田区早就与华为等公司合作，提前部署好政务私有云。值得一提的是，由于政务数据敏感，使用AI工具的时候，要保证数据不出办公楼，因此不能借助其他公有云，也不能像普通人一样，借助其他公有云服务来连接DeepSeek。此外，为防止员工和AI公司之间相互“甩锅”，福田区更是在全国首个发布《深圳市福田区政务辅助智能机器人管理暂行办法》（下称《管理暂行办法》）。据了解，该办法从伦理框架、技术标准、应用范围、安全监管等方面构建了一套完整的体系，明确数智员工的辅助定位，要求在开展工作期间，每个数智员工都要配备一个监护人，并且要在监护人的主导下才能开展工作。据了解，目前福田区正在考虑基于《管理暂行办法》，给开发AI公务员系统的公司颁发资格证，以此鼓励更多公司加入开发AI场景应用。今日人才公司员工称，在硬件设施齐全、法律环境支持的基础下，科技公司才好更无后顾之忧的开展工作。 2 一个“弯道超车”的机会？不止深圳在全面普及AI工具，中国其他省、市，甚至下沉到县，都在积极追赶。 2月20日，广西南宁宾阳县委书记梁展凡的讲话在社交媒体上引发关注。他要求每个公务员的电脑上，至少要装两个人工智能软件，其中DeepSeek必须会用。“如果你的能力强点，你就多学点，但是至少要会两个。” 这则视频引起了广泛的讨论。由此可见，现阶段最着急上AI大模型的是各地政府的一把手，他们将AI当成一个“弯道超车”的机会。然而，接入AI只是万里长征的第一步，还有更多的问题需要解决。深圳市政协委员、电子政务云计算应用技术国家工程实验室主任连樟文向记者表示，深圳政务系统积极拥抱AI大模型是值得肯定的，这在鼓励数据应用、简化流程、提升效率上确实带来了不错的效果。但这一切还不能停留在“术”的层面，从“道”的层面来讲，这背后需要探讨的还是跨部门、跨领域解决问题的体制机制改革问题。目前阶段，攻坚克难的还是数据共享和开放利用的问题，给谁共享，对谁开放的问题。连樟文举了一个例子，过去在大数据时代，政府也很着急，各地都上了各种大数据系统，但这背后究竟有多少数据彻底打通了，解决了多少民生痛点、难点问题，则值得深思。因此，今年他在深圳两会期间建议，深圳要加紧建立跨部门协调机制，打破信息孤岛，整合政务数据资源，并向市场公平开放。 “互联网+搞一波，大数据+搞过一波，人工智能+再搞一波，基础设施建设相对应用来说已经很多了，但其实最根本的问题还是那些东西——如何协调、分配、利用好数据资源。”连樟文说，否则就会陷入一个重建设轻应用的循环。广东省委党校教授陈鸿宇对21世纪经济报道记者表示，现在借助AI工具，可以大大提高起草和校对多个文件的能力，“但我们其实更应该停下来想一想，这些材料原本该不该写？会不会造成新的文山会海？”
2025-02-22T12:32 评论了江南采莲创建的话题 › AI公务员是否会抢了人类的“铁饭碗” ？看看DeepSeek如何回答
AI也需要被监督，算法后台控制也需要考虑，还有很多运维支出。 AI不会完全取代公务员，AI在公务员工作中的应用主要体现在以下几个方面: 提高工作效率：AI可以处理一些繁琐、重复性的工作，从而减少人力成本，提高工作效率。辅助决策：AI可以提供草稿和思路，辅助公务员进行决策。 24小时服务：AI可以提供全天候的服务，不受时间和地点的限制。尽管AI在某些方面可以替代公务员的工作，但公务员的工作内容具有极大的不确定性，AI在面对复杂多变的社会问题时，往往没有明确的答案，甚至没有固定的处理方法，这种灵活性是未来几十年AI很难实现的。所以AI公务员上线并不会让深圳市考取消，反而会有不同的影响，如更倾向于高技能人才，导致报考者需要具备更强的综合能力（如数据分析、AI操作等）。
2025-02-21T08:30 评论了江南采莲创建的话题 › AI公务员是否会抢了人类的“铁饭碗” ？看看DeepSeek如何回答
先不管AI公务员能不能担责，只要能配合着人类公务员把工作效率提上去，效率一上来，那至少对人力的需求就减小了不是？
2025-02-20T13:07 评论了江南采莲创建的话题 › AI公务员是否会抢了人类的“铁饭碗” ？看看DeepSeek如何回答
深圳70名“AI公务员”上岗，效率超高：在AI面前，大多数人都将是废物广东深圳福田区推出基于DeepSeek开发的AI数智员工，上线福田区政务大模型2.0版，除了有DeepSeek通用能力外，还结合各部门各单位实际业务流程，量身定制个性化智能体，首批满足240个业务场景使用。目前，福田区已上线11大类70名“数智员工”，覆盖政务服务全链条。通过240个政务场景终端的精准解析，覆盖公文处理、民生服务、应急管理、招商引资等多元场景。个性化定制生成时间从5天压缩至分钟级。这些“AI公务员”公文格式修正准确率超95%，审核时间缩短90%，错误率控制在5%以内。“AI任务督办助手”跨部门任务分派效率提升80%，按时完成率提升25%。 AI取代公务员，似乎是近在眼前了，但实际上为时尚早。 01 过年期间和一个做智慧城市的朋友聊天，说起现在的数字化和AI对政府的冲击，他讲了一个让我印象很深刻的故事。他去某地级市出差，和当地新成立的数据局局长聊天。局长吐槽说，他去过欧洲很多国家，也去过美国，发现没有哪个国家的数字化信息化水平有中国的高，我们现在的数字化信息化水平不是太低了，而是太高了。这个朋友还说，实际上现在信息化技术水平已经很高了，再加上现在的AI技术，政府部门的很多工作都可以交给信息化和AI来处理了。但他们给很多地方建了很好的系统和功能，最后发现他们都束之高阁，不喜欢用。主要有两个原因。一是数字化和信息化会侵蚀人的信息垄断权和决策权。比如说，体制内很多单位和很多人是靠掌握垄断信息来获得存在价值的。一些单位里的所谓业务骨干，一直是干某个领域的具体业务工作的，一干干了好几年甚至十几年，而这些信息往往不公开不透明，就只有他知道，这就导致他成了信息垄断者。再比如说有的单位掌握了他业务范围的独有的信息和数据，其他单位、企业或者个人想获得这些信息，就要来找他们，他们就会设置各种障碍，从中获利。一旦信息化和AI把这些垄断信息全都平权了，每个人只要一登录系统，都可以获得对等的信息，这些部门，以及某些人立刻就会失去了价值。 02 再说决策权。比较经典的数字化信息化改造政府决策的例子是，一个企业发起一项审批事项，那这个审批事项按照流程，会显示在信息化系统上，每一个审批流程都是限定时间的，负责审批的人要是超时，就要追责。那么，信息化系统就代替了人去监督这些审批的人，必须按时审批，那这些掌握审批权的人如何从中获利呢？传统的方式中，掌握审批权的人获利就是拖着不办，不说行也不说不行，然后被审批者主动找上门来，送上好处，才给通过。信息化和数字化毫无疑问把这种决策权给大大削弱了。但这种决策权并不完全都是不合理的。现实中，部门与部门之间，领导与领导之间要进行大量的沟通协调，这种沟通和协调很多是没有办法体现在信息系统上的。最典型的就是人事上的酝酿和权衡。一个县里这次决定要提拔几个正科级干部，那决定选谁，这是需要几个县里的大脑袋进行人与人之间微妙而复杂的沟通，利益交换的，这些东西是没有办法信息化的。但信息化和数字化毫无疑问会把信息、决策的程序等等全部自动化，那很多人就会失去了根本价值。坦诚地讲，等到AI再发展一段时间，就可以超过体制内大多数领导的决策水平。 03 第二个原因更为现实的就是就业。现在数字化信息化以及AI对很多工作的替代效应已经出现了，如果继续发展下去，进一步替代大量的人，那就意味着，体制内不再需要这么多人，甚至现在体制内的很多低端工作群体，比如办事大厅的办事员等等，就会失业。现在经济形势和就业这么糟糕，体制已经成为一个非常重要的解决就业的出口了，如果体制大量减少用人，甚至裁员，就会带来很大的社会问题。毕竟在未来的很长一段时间内，人们能看到的，是AI和信息化技术取代大量的岗位，而不是创造出更多的岗位。明朝的时候，海运已经很发达了，成本远远低于漕运，但是迟迟不能取代漕运，就是因为有几百万人依靠漕运生活，没有了漕运，这些人都要喝西北风。信息化技术和AI的发展不仅仅是一个技术问题，更是一个社会问题，社会要适应AI技术的发展，还有很长很长的路要走。所以，在很长一段时间里，从社会发展的角度上讲，AI应该是增进人的价值，而不是完全取代人。但AI取代大多数人及承担绝大多数岗位，是一个势不可挡的趋势。相信未来，AI到达一个非常高的高度后，生产力高度发达，在AI面前，绝大多数人都是废物，大家就可以完全躺平了啥也不干，每天就是吃吃喝喝，甚至是一天24小时，带个头盔在虚拟世界里尽情享受各种刺激。
2025-02-18T22:47 评论了江南采莲创建的话题 › AI公务员是否会抢了人类的“铁饭碗” ？看看DeepSeek如何回答
AI公务员是否会抢了人类的“铁饭碗” ？看看DeepSeek如何回答深圳市福田区政务大厅近日惊现70个“六不”新同事：不领工资、不交社保、不知疲倦、不摸鱼、不背锅、不担责，工作速度快，出错相对少。这70个AI公务员，其实是以Deepseek为后台的政务处理机器人，这款政务大模型2.0版以全尺寸DeepSeek R1为核心底座，除了有DeepSeek通用能力外，还结合各部门各单位实际业务流程，量身定制个性化智能体，首批满足240个业务场景使用。目前，深圳市福田区已上线11大类70名“数智员工”，覆盖政务服务全链条。通过240个政务场景终端的精准解析，构建“需求－训练－场景应用－迭代”闭环生态体系，联合Dintal数智员工实现“技术穿透业务”的智能化服务升级，覆盖公文处理、民生服务、应急管理、招商引资等多元场景。个性化定制生成时间从5天压缩至分钟级。公文格式修正准确率超95%，审核时间缩短90%，错误率控制在5%以内。“执法文书生成助手”将执法笔录秒级生成执法文书初稿。民生诉求分拨准确率从70%提升至95%，民情周报日报初稿一键生成。“安全生产助手”生成演练脚本效率提升100倍。“AI招商助手”企业分析筛选效率提升30%，分析时间缩至分钟级。“深小服”数智党务工作者覆盖党务咨询、流程规范各项业务，覆盖全区全体党务工作者。除了深圳之外，这种趋势正在向全国23个省市蔓延，甚至有网友透露，在年初地方政府工作会议中，就已经指出今年关键任务之一就是布局数字政务，目前杭州某区已经开出百万年薪挖角AI训练师。按照Deepseek的说法，长期来看，被替换的体制内人力大概会达到20%-30%，这是一个什么概念呢？按照最新的数据，截止2023年，中国全国“狭义财政供养人员”的数量是4800万至6214万，其中，公务员约有710万人，参公、党群、工会妇联、政府机关工勤等约有590万人，公立学校教师、公办医院医生、科研院所等事业编制人员约有3100万人，如果选取比例中位数（25%），再把体制内财政供养总人数取中位数（5500万），那么被AI替换掉的体制内人员数量大概是1375万。再看看另一组数据：2024年国家公务员考试的报名人数为“283万人”，录取人数为“3.96万人”，平均竞争比为“71:1”。你看，国家公务员考试扩招之后，一年才录取4万名公务员，但旧池子里还有1000多万人要被挤出来。所以，年轻人以为的“岸”还存在吗？铁饭碗还能继续"铁"下去吗？当AI能在1分钟完成一名普通公务员8小时的工作量，当AI能24小时不间断处理公文、接待群众、解答问题，这个曾经令人艳羡的职业正在被科技巨轮碾压。深圳使用AI公务员干活只是开始，未来AI公务员必将在全国范围内推广。AI浪潮下，唯有不断进化，才能立于不败之地。 AI公务员是否会抢了人类“饭碗” ？DeepSeek这样回答： AI公务员上岗是否会抢了人类“铁饭碗”是一个复杂且多维的问题，涉及技术进步、就业结构、社会政策等多个方面。以下是一些关键点来分析这个问题： 1. AI的优势与局限性优势：AI在处理大量数据、执行重复性任务、提高效率和减少错误方面具有显著优势。例如，AI可以快速处理文件、分析数据、提供决策支持等。局限性：AI目前仍无法完全替代人类的创造力、情感智能和复杂决策能力。公务员工作中涉及的许多任务，如政策制定、公众沟通、危机管理等，仍然需要人类的判断和同理心。 2. AI对公务员岗位的影响部分替代：AI可能会替代一些重复性、标准化的工作，如数据录入、文件审核等。这可能导致某些低技能岗位的减少。岗位转型：随着AI的引入，公务员的工作内容可能会发生变化，更多地向高技能、高创造力的方向转型。例如，公务员可能需要更多地参与政策设计、公众服务和复杂问题的解决。效率提升：AI可以帮助公务员更高效地完成工作，从而提升整体公共服务质量。例如，AI可以用于优化资源分配、提高决策的科学性等。 3. 就业市场的调整新岗位的创造：AI的引入可能会催生新的岗位，如AI系统维护、数据分析师、AI伦理专家等。这些岗位需要新的技能和知识。技能提升的需求：随着AI的普及，公务员需要不断提升自己的技能，以适应新的工作环境。政府可能需要提供更多的培训和教育机会，帮助公务员转型。 4. 社会政策与伦理考量就业保障：政府需要制定相应的政策，确保AI的引入不会导致大规模的失业。例如，可以通过再培训计划、社会保障体系等方式来缓解就业压力。伦理与隐私：AI在公务员系统中的应用也带来了伦理和隐私问题。例如，如何确保AI决策的公平性、透明性，以及如何保护公众的隐私数据。 5. 长期展望人机协作：未来的公务员系统更可能是人机协作的模式，AI负责处理数据和执行任务，而人类则专注于决策、创新和公共服务。社会适应：随着技术的进步，社会需要逐步适应新的工作模式。政府、企业和个人都需要共同努力，确保技术进步带来的红利能够惠及所有人。结论 AI公务员的上岗不一定会完全抢走人类的“铁饭碗”，但确实会对就业市场和工作方式产生深远影响。关键在于如何通过政策调整、技能提升和社会适应，确保AI技术的引入能够带来更多的机遇而非威胁。未来，人机协作将成为主流，公务员系统也将在这个过程中不断进化。
2025-02-19T19:49 评论了江南采莲创建的话题 › 形式主义的根源是官僚主义，整治形式主义必须先反对官僚主义，必须破除官本位思想
体制内的形式主义花样翻新，披上数字化外衣的平台、系统涌现，新瓶装旧酒，搞得越来越精致、越来越繁琐了！数字化的形式主义，没让山会海减少，反而更多了；没让流程变简单，反而更复杂了。不得不说，体制内特别是一些政府机关、央国企的形式主义，已经华丽转身，穿上了数字化的外衣，是越来越漂亮，越来越精致，越来越高端大气上档次了。随着互联网技术、大数据、人工智能等科技的迅猛发展，形式主义也跟着花样翻新、与时俱进，形式主义的科技含量越来越高了。 ChatGPT、Deepseek火了，工作报告里必须有“AI赋能，提质增效”；数字经济火了，下一年度的工作计划里，就必须一切都往“数字经济”上靠。不提这些新名词，都不好意思说自己是在搞创新。能不能落实暂且不管，只要领导爱听新鲜词儿就行，以显示自己思维活跃，接受新事物能力强，学习劲头强、不落伍。有的地方，本可以通过政务信息系统之间共享数据来完成的审批或服务，却让公众反复在平台和系统中填写数据和资料；本可以通过一个平台就能集成实现相关功能，却开发多个平台让工作人员和公众安装和使用。为了赶潮流、赶任务弄出来的各种系统，给原本就繁杂的文山文海又披上了一件数字化的外衣。好用的系统没几个，大多数都很粗劣，用起来费劲得很。干部职工每天要在多个平台打卡签到，填写各类电子表格，上传工作照片，生成工作日志。一个简单的工作任务，需要在好几个系统里重复录入。报了电子的，还要报纸质的，线上线下都忙得不可开交。材料留痕必须完美。一个简单的工作，要留下七八个环节的证据。拍照片、录视频、写总结、做记录，上传资料、存档案，搞得像律师办大案。重要的不是结果，而是留痕。台账是第一要务，要做得精美绝伦，汇报要说得慷慨激昂，数据要涨得芝麻开花节节攀升。某些机关，对形式主义、党八股文章要求“一丝不苟”，即文档标题字号、间距、段落、简称、大小写数字、标点符号……都不能出一点错，领导的文字水平确实高，看材料汇报确实很仔细，不服不行。结果呢，一天下来，会议材料发了一大堆，照片拍了几十张，文件上传了N个，人还是那群人，会还是那些会，好像什么实事也没干，光鲜亮丽的外表掩盖不了工作实效的缺失。数字化的形式主义，没让山会海减少，反而更多了；没让流程变简单，反而更复杂了，还多了一道道关卡。看起来漂亮，实际上还是老一套，总结里的成果基本上是假的。这些精致的形式主义，造成了严重的内耗，单位上真正搞实事的越来越少，大多数都是无用功，应付检查，开会，笔记，各种微信群，各种App，各种汇报材料、调查问卷，给员工增加了不必要的负担。这种形式主义的危害还表现在： ①在很多场合，形式主义表现为对事物的过度包装和修饰，以追求表面的光鲜亮丽。这种包装可能涉及文字、数据、项目等多个方面，使得实质内容被掩盖或淡化。 ②形式主义精致化往往伴随着大量的资源消耗，包括时间、金钱和人力等。这些资源本可以用于更有价值的工作或项目中，但由于形式主义的干扰，它们被浪费在了无意义的事情上。 ③繁琐的流程和过度的包装会严重损害工作效率。简单的事情复杂化，员工需要花费更多的时间和精力来应对这些形式主义的要求，从而无法专注于实际工作。有的一个科室、一个班级专门要派一两个人来应付各种报表、考核。 ④虚假宣传和夸大其词会破坏公众对组织或个人的信任。一旦信任被打破，就很难再建立起来，这将对组织或个人的声誉和长期发展造成严重影响。这种精致的形式主义讲究程序的繁密、数字的精确、形式的精美、声势的浩大，披着精美的外衣，尤其需要认真防范。须简化工作流程。为了提高工作效率和减少资源浪费，应该简化不必要的流程和规章制度。通过优化流程设计，可以减少繁琐的步骤和环节，使工作更加顺畅和高效。须注重工作实效。在不忽视形式的同时，更应该注重实质内容的提升。只有真正有价值的工作和项目才能赢得公众的认可和信任。因此，应该加强对实质内容的投入和管理，确保工作的质量和效果。高科技本来是为了提高工作效率，让人生活更方便的，而不是相反。行文至此，不禁想起俄国作家扎米亚京写的长篇反乌托邦小说《我们》。这篇小说讲了这样一个故事：一千年后，地球上留存下来的0.2％的人们建立了“唯一国”。这是一座玻璃城堡，一切都是透明的，任何人都没有自己的隐私。唯一国里所有人都没有姓名，只是一个号码。号码们的作息时间完全是一致的，甚至连吃饭时嚼几下也有明确的规定。最后，这种可怕的数字化的生存终于引发了号码们的反抗。但愿人们不要陷入这种高度形式化和数字化的生活，因为人是有血有肉的，他（她）绝对不是一连串枯燥无味的数字！
2025-02-18T13:04 评论了江南采莲创建的话题 › 形式主义的根源是官僚主义，整治形式主义必须先反对官僚主义，必须破除官本位思想
那些屎上雕花的形式主义，让员工疲于应付诚庐小品形式主义如野草一般，在一些公司、单位内野蛮生长，割了一茬又一茬，春风吹又生。特别是那些没有正经事业可做的、走下坡路的公司、单位，尤其热衷于形式主义，喜欢做些没名堂的事，幺蛾子特多，成天忙于“屎上雕花”的事，自我折腾得厉害。 1. 屎上雕花的事忙得不亦乐乎 “屎上雕花”是近来网络上盛传的流行词。这个词生动地描绘了一种现象，即人们为了让一个本无价值的事物变得像花儿一样漂亮，不惜耗费大量精力、人力、物力，使用各种精妙的技艺进行包装和修饰，但最终的本质却依旧是一坨屎。大大小小的会议不断，无用的会议天天开，无论大小事，都要开会。在会议上，还要求下属做PPT，写各种报告、总结、讲话稿，做各种各样的报表。结果，每个人都忙忙碌碌的，没时间做业务，只能在PPT、讲话稿、报表上创业绩。因为没成绩，所以PPT，理论高大上，故事很有力。各种会议讨论都是表面工作，做不了有价值的决定，真正有创意的意见不会采纳，真正的才能和创意被埋没。一些人为了迎合上级的喜好，满足领导的情绪价值，注重形式而忽视了实质，导致工作浮于表面，缺乏实际价值。金玉其外、败絮其中的屎上雕花，只见艺术、不闻其臭，外行瞎指挥，内行混日子，装腔作势，精致作假，要诚意就没有，要说法有一堆，所以，只要雕花雕得好，假业绩、花架子都是宝。 2.表演式的假忠诚盛行说白了，形式主义就是上级对下级忠诚度的测试，也是下级对上级的服从度表演。单位里形式主义作派盛行，上对下就是整，下对上就是蒙，上压下诈，上甩下推，表面上看是齐心协力，但其实呢，是各怀鬼胎，装模作样，唱着高调，有言无行，做表面文章的人多，做实事的人少，都在敷衍，都在应付。单位领导层的，做不到躬身入局，整天坐在办公室里乱指挥、争权、推责、谋利；下面员工层的，瞎忙，承受着最大的压力，每天高负荷运转，丧失了激情和动力。就说加班，明明没事可做，也要让下面的人统统加班，无论工作做没做完，都得留在公司。于是，大家都开始表演式加班，老板不走我不走，每个人都在磨洋工，看上去很忙，但没有什么效果。 3.办公室政治大行其道那些快烂透的单位，领导层和员工层其实是疏离的，甚至是对立的。领导层觉得员工不努力、不听话、不上进，对员工态度冷漠，毫不关心；员工觉得领导们高高在上，却德不配位，水平能力不行，不包容不大气，口服心不服，这样一来，他们是互不信任的。领导层为了树立权威，有效行使权力，就要拉拢一批打压一批，想方设法拉拢那些和自己关系亲近的人，排挤、打压那些不顺从自己的人。于是乎，有能力的人被疏远，阿谀奉承的人占据了重要的位置，无休止的内斗、消耗，也让单位伤尽了元气。办公室政治泛滥，拉帮结派搞斗争，导致屁股决定一切。因为站队大于能力，算计完胜价值，跟人方是关键，所以，往上看全是屁股，往下看全是笑脸，圈里边都是舔狗，圈外全是恶煞，人才得受奴才的气，奴才得挨狗才的呲，人心肯定是散了。 4.考核检查过多过滥众所周知，一个单位的业绩不是靠考核考出来的，而是靠员工共同努力创造出来的。国际上那些一流企业，管理都很宽松，很人性化，并没有那么多繁琐的考核。著名管理学家麦格雷戈说过：“人们本身就有动机、发展潜力、承担责任的能力……不是因为有了管理才有了这些。” 如果一个单位不能奔赴有价值的事业，不能用事业来凝聚人、塑造人、鼓舞人，员工就会对前景担忧失望，就会精神状态不佳。这不是管理的问题，而是单位本身的价值出了问题。有的领导觉得单位士气不振，精神涣散，躺平懈怠，又拿不出正面激励的办法，就想通过严苛的检查考核来强化管理，惩治员工，管住员工。有的领导为了刷存在感，拿考核当利器，以苛为察，以刻为明，上下其手，弄权耍威，把“约束”和“压制”当管理，为规避自身责任让下级“背锅”。如果对员工缺乏信任，监管过度，考核问责过频过重，就会弄得员工心理压力山大。考核过多过细，不但起不到激励作用，还会打击员工的积极性。层层考核，用在考核上的时间、精力就多了，于是乎考核的人多、做事的人少，考核工作是有“成效”了，但单位的整体事业并没有起色。
2025-02-17T22:54 评论了江南采莲创建的话题 › 形式主义的根源是官僚主义，整治形式主义必须先反对官僚主义，必须破除官本位思想
形式主义的根源是官僚主义，整治形式主义必须先反对官僚主义，必须破除官本位思想基层干部、群众在工作中最头痛的，就是屡禁不绝的形式主义，费心费脑费力又费钱，搞得人人疲惫不堪，却见不到实效，得不了实惠，落得个里外不讨好。基层单位常见的形式主义有：文山会海，拍照留痕，工作台账，体会交流，应景的民主测评，不解决问题的调研，纸上的民意调查，不落地的网络问政，不痛不痒的组织生活，泛滥的检查评比…… 有些形式主义，已经成了固定的套路。比如，某单位为了简化工作流程，层层下发了简化工作流程的文件，文件说：第一，各级制定简化工作流程的方案计划，明确责任；第二，层层开会，布置简化工作流程的任务；第三，制定台账，按天推进；第四，成立专班；第五，加强各级的检查；第六，照相总结层层上报。人们很纳闷，既然基层干部员工真心不愿搞形式主义，那为什么还有这么多的形式主义？其实，最根本的原因是，形式主义的背后是官僚主义，是高高在上的官僚主义导致了形式主义。比如说，执行政策措施必须按统一标准一刀切，不能根据实际情况变通，表面上看是形式主义，背后是官僚主义，因为要求都是上级定的。举个例子：某地整治人居环境，要求对农村房屋“穿衣戴帽”，即墙面刷成统一的颜色，盖一样格式的屋顶；鸡鸭必须圈养，鸡舍必须用竹子围成所规定的样式；猪圈必须用火砖砌墙，盖琉璃瓦顶，在指定区域搭建成统一的样式……结果，按规定所建的鸡舍和猪圈不仅费用高，而且离家远，不方便喂养，导致很多农户不得不放弃饲养。多数形式主义都是被官僚主义给“逼”出来的。官僚主义者为出政绩，拼命压指标摊任务，在“火力全开”仍不能完成目标后，只能东拼西凑，催生了弄虚作假、欺上瞒下的形式主义；官僚主义者高高在上、不察实情，上午发通知、下午要结果，催生了机械照搬、上下同粗，以文件落实文件、会议贯彻会议的形式主义；官僚主义者我行我素、朝令夕改，既定的计划规划墙上挂挂，催生了表态多调门高、行动少落实差的形式主义……形式主义是应付官僚主义最简单有效的手段，官僚主义催生花样百出的形式主义。形式主义与官僚主义是一对如影随形的孪生兄弟。官僚主义者需要形式主义吹喇叭抬轿子，形式主义需要官僚主义提供活动平台和权力庇护。形式主义、官僚主义只所以屡禁不绝，是因为搞形式主义、官僚主义最省力气、最易糊弄事、最好应付事，上下级之间彼此心照不宣，默契配合走过场。形式主义与官僚主义同根而生、相伴而行，探究二者产生的根源，可以清楚地看到，两者有着惊人的一致。表现在思想根源上，它们都是严重脱离实际，在认识和实践活动中带有极大的主观性和盲目性；在价值观上，都是受个人名利思想和“官本位”意识的驱动，表现为极端个人主义或小团体主义；在具体工作上，两者都是事业心、责任心不强，对工作敷衍塞责。正是这种“孪生”关系，两者往往如影随形。形式主义也往往与权力和特权联系在一起。有些拥有权力的人常常利用形式主义，以巩固自己的地位和权威。通过设置复杂的程序和规则，他们可以有效地控制和操纵事务，从而保持自己的优势地位。这种利用形式主义来建立和维护权力的现象在一些权力机关尤为明显。“形式主义也是官僚主义”。官僚主义依靠形式主义装饰门面，离开形式主义就没有了市场；形式主义依靠官僚主义求得生存，离开官僚主义就失去了土壤。追根溯源，形式主义的生长、蔓延、开花、结果，主要是官僚主义在为其起着催生、助长和保护的作用。长期以来，形式主义整而难治，禁而难绝，根子在于官僚主义作祟。所以，要整治形式主义，必须先反对官僚主义，必须改进官僚体系，破除官本位思想，减少权力等级，防止权力的任性，确保工作的落实，提高行政的效率，负起为民的责任。
2025-02-18T12:59 评论了江南采莲创建的话题 › 为什么有些人热衷于层层加码、给基层增加负担？层层加码有哪些危害？
那些屎上雕花的形式主义，让员工疲于应付诚庐小品形式主义如野草一般，在一些公司、单位内野蛮生长，割了一茬又一茬，春风吹又生。特别是那些没有正经事业可做的、走下坡路的公司、单位，尤其热衷于形式主义，喜欢做些没名堂的事，幺蛾子特多，成天忙于“屎上雕花”的事，自我折腾得厉害。 1. 屎上雕花的事忙得不亦乐乎 “屎上雕花”是近来网络上盛传的流行词。这个词生动地描绘了一种现象，即人们为了让一个本无价值的事物变得像花儿一样漂亮，不惜耗费大量精力、人力、物力，使用各种精妙的技艺进行包装和修饰，但最终的本质却依旧是一坨屎。大大小小的会议不断，无用的会议天天开，无论大小事，都要开会。在会议上，还要求下属做PPT，写各种报告、总结、讲话稿，做各种各样的报表。结果，每个人都忙忙碌碌的，没时间做业务，只能在PPT、讲话稿、报表上创业绩。因为没成绩，所以PPT，理论高大上，故事很有力。各种会议讨论都是表面工作，做不了有价值的决定，真正有创意的意见不会采纳，真正的才能和创意被埋没。一些人为了迎合上级的喜好，满足领导的情绪价值，注重形式而忽视了实质，导致工作浮于表面，缺乏实际价值。金玉其外、败絮其中的屎上雕花，只见艺术、不闻其臭，外行瞎指挥，内行混日子，装腔作势，精致作假，要诚意就没有，要说法有一堆，所以，只要雕花雕得好，假业绩、花架子都是宝。 2.表演式的假忠诚盛行说白了，形式主义就是上级对下级忠诚度的测试，也是下级对上级的服从度表演。单位里形式主义作派盛行，上对下就是整，下对上就是蒙，上压下诈，上甩下推，表面上看是齐心协力，但其实呢，是各怀鬼胎，装模作样，唱着高调，有言无行，做表面文章的人多，做实事的人少，都在敷衍，都在应付。单位领导层的，做不到躬身入局，整天坐在办公室里乱指挥、争权、推责、谋利；下面员工层的，瞎忙，承受着最大的压力，每天高负荷运转，丧失了激情和动力。就说加班，明明没事可做，也要让下面的人统统加班，无论工作做没做完，都得留在公司。于是，大家都开始表演式加班，老板不走我不走，每个人都在磨洋工，看上去很忙，但没有什么效果。 3.办公室政治大行其道那些快烂透的单位，领导层和员工层其实是疏离的，甚至是对立的。领导层觉得员工不努力、不听话、不上进，对员工态度冷漠，毫不关心；员工觉得领导们高高在上，却德不配位，水平能力不行，不包容不大气，口服心不服，这样一来，他们是互不信任的。领导层为了树立权威，有效行使权力，就要拉拢一批打压一批，想方设法拉拢那些和自己关系亲近的人，排挤、打压那些不顺从自己的人。于是乎，有能力的人被疏远，阿谀奉承的人占据了重要的位置，无休止的内斗、消耗，也让单位伤尽了元气。办公室政治泛滥，拉帮结派搞斗争，导致屁股决定一切。因为站队大于能力，算计完胜价值，跟人方是关键，所以，往上看全是屁股，往下看全是笑脸，圈里边都是舔狗，圈外全是恶煞，人才得受奴才的气，奴才得挨狗才的呲，人心肯定是散了。 4.考核检查过多过滥众所周知，一个单位的业绩不是靠考核考出来的，而是靠员工共同努力创造出来的。国际上那些一流企业，管理都很宽松，很人性化，并没有那么多繁琐的考核。著名管理学家麦格雷戈说过：“人们本身就有动机、发展潜力、承担责任的能力……不是因为有了管理才有了这些。” 如果一个单位不能奔赴有价值的事业，不能用事业来凝聚人、塑造人、鼓舞人，员工就会对前景担忧失望，就会精神状态不佳。这不是管理的问题，而是单位本身的价值出了问题。有的领导觉得单位士气不振，精神涣散，躺平懈怠，又拿不出正面激励的办法，就想通过严苛的检查考核来强化管理，惩治员工，管住员工。有的领导为了刷存在感，拿考核当利器，以苛为察，以刻为明，上下其手，弄权耍威，把“约束”和“压制”当管理，为规避自身责任让下级“背锅”。如果对员工缺乏信任，监管过度，考核问责过频过重，就会弄得员工心理压力山大。考核过多过细，不但起不到激励作用，还会打击员工的积极性。层层考核，用在考核上的时间、精力就多了，于是乎考核的人多、做事的人少，考核工作是有“成效”了，但单位的整体事业并没有起色。
2025-02-17T21:15 评论了江南采莲创建的话题 › 为什么有些人热衷于层层加码、给基层增加负担？层层加码有哪些危害？
为什么有些人热衷于层层加码、给基层增加负担？层层加码有哪些危害？诚庐小品所谓“层层加码”，就是每经过一个层次就增加一些砝码，就是越往下走，标准越高、要求越多、责任越大。 “层层加码”在职场、官场上早已不是新鲜事物，可谓乃历几千年之未改一痼疾，其所由来者渐矣。古代的那些酷吏就是最擅长层层加码的。 “层层加码”是多种多样的：有工作任务的“层层加码”，有指标数字“层层加码”，有政策措施的“层层加码”，有政绩考核标准“层层加码”。有的领导急于求成，在考虑完成上级安排的工作时限时偏离实际，不管基层和下属的实际情况和工作开展条件，要求提前报送，时限层层压缩，导致下级工作人员不得不倒排工期，加班加点，疲于应对不断“加码”的工作；有的地方曲意执行上级政策，“八项规定”提倡开短会、讲短话，而一些地方则一味压缩会期，会议功能流于看文件、跑形式；有的标准层层拔高，不断加压水涨船高，为了追求所谓的“工作成果”，在上级要求的基础上，设置过高的考核指标，搞工作排名，层层过度加压，下级单位为完成任务、避免被通报，不得不逐级“加码”推进工作；有的是“甩锅式加码”，对具体工作不熟悉，对基层实际不了解，在具体问题上拿不出领导思路和指导意见，只会用层层加码的方式对下一级步步紧逼。层层加码，往往不考虑客观上时间、条件、资源等限制，随意加任务、提指标、缩时限，违背客观实际和事物发展规律，实则违背规律、僵硬蛮干、急躁冒进。层层加码现象的危害不容忽视：一是它可能导致政策执行变形，偏离原本设定的目标，使得政策落实大打折扣；二是面对“连神仙都不可能完成的任务”，基层单位和下级工作人员无奈之下只能“打折扣”“搞变通”，甚至敷衍了事、弄虚作假，助长形式主义，没能真正完成上面部署的任务；三是过度加码加重了基层组织和个人的负担，基层干部不堪重负、苦不堪言，影响其正常工作生活，怨声载道，甚至引发基层干部和社会公众的反感、怨恨与抵触。层层加码产生的原因，可以从管理体制和人性奥秘来分析。 1.从管理体制上看，“对上不对下”的分层级权力体制是根源。分层级的压力传导体制，直接载体就是“层层加码”的工作方式，其负面后果就是导致了短期行为的盛行，难以充分考虑自身发展条件和工作基础，使各种矛盾和问题逐步在基层积累，数据造假、政策不落实等问题层出不穷。在自上而下的分层级“压力型体制”下，完成上级下达的任务和指标成为了评价各级组织和个人“政绩”的主要标准，并与财政增长和干部荣辱、升迁挂钩，形成了一种异化扭曲的政绩考核评价机制。 2.从管理者个人来看，对下严苛、媚上邀宠是其心理动因 “层层加码”之风之所以大行其道，在于“上有所好，下必甚焉”。不少管理者热衷投上级所好，往往眼睛“只看上不看下”，把上级的喜好作为行事的准则。某些官员唯上是从，察言观色，揣摩上意，表忠站队，眼睛向上，脱离群众，想靠花样十足的形式主义投机取巧走上层路线。其日常施政，不是实事求是，从实际出发，而是寄希望于以迎合上级、讨好上级来赚表现、博好感。在体制内呆久了，发现一个很奇怪的现象，就是诚实刚正、实事求是的人往往一辈子都在职场的底层挣扎，而那些唯领导之命是从、瞒上欺下的人，反而逐步往上走，最后变成领导者。为什么会这样呢？正直的人往往很有底线，会根据实际情况去做自己的工作，不会完全把领导的命令当成自己的唯一行动指针，比如一项工作明明在5天内不可能做完，他就会跟领导讲实话，5天做完太紧急了，大家的身体受不了，而且很多普通干部下班后要带孩子，要处理家事，不能把八小时外的时间全放在工作上；而严苛的人就会完全按着上级的意图去做，说5天就5天必须做完，所有人都要加班，做不完就扣帽子，就骂人，就在考核的时候动手脚打压，总之就是把人当工具而不是当人。在上级领导眼里，前面一种就是做事打折扣的人，后面一种就是坚决完成任务、没有条件创造条件也要上、敢打硬仗的人。最后，升上去大概率就是后面这种毫无底线用尽手段去满足上级要求，为了自己的前途不在乎别人死活的人升上去。正所谓“踩着下属往上爬，一将功成万骨枯”。这些人认为“慈不掌兵、善不为官”，为了表现落实上级指示的决心，让上级放心，显示自己要求严、标准高、工作有力，就层层压缩完成任务时间，不惜拔苗助长，自作主张，将上级的考核标准拔高，出于个人私利而不断加重砝码。于是，上对下就是整，下对上就是蒙，上压下诈，上甩下推，表面上看是齐心协力，但其实呢，是各怀鬼胎，装模作样，唱着高调，有言无行，做表面文章的人多，做实事的人少，都在敷衍，都在应付。下面普通员工整天瞎忙，承受着最大的压力，高负荷运转，丧失了工作激情和动力。所以说，整治形式主义，为基层减负，既要从体制机制上寻找对策，也要分析层层加码的官员心理动因，正确引导官员的政绩观、权力观和名利观，将对上负责与对下负责有机统一起来，把握严格与宽简的平衡，让更多基层干部职工能够轻松上阵、快乐工作，这样才能真正调动干部积极性。
2025-02-17T20:19 评论了江南采莲创建的话题 › 深圳首批“AI公务员”上岗，不领工资、不背锅，行政审批速度提升10倍，准确率超95%
深圳首批“AI公务员”正式上岗，不领工资、不交社保、不知疲倦、不摸鱼、不背锅、不担责，行政审批速度提升10倍，公文格式修正准确率超95% 深圳市福田区政务大厅近日惊现70个“六不”新同事：不领工资、不交社保、不知疲倦、不摸鱼、不背锅、不担责。这70个AI员工，其实是以Deepseek为后台的政务处理机器人，这款政务大模型2.0版以全尺寸DeepSeek R1为核心底座，除了有DeepSeek通用能力外，还结合各部门各单位实际业务流程，量身定制个性化智能体，首批能够满足240个业务场景使用。 2025年2月17日消息，据“幸福福田”官微显示，首批70名“AI公务员”（人工智能机器人公务员）正式上岗。官方公告显示，广东省深圳市福田区推出基于DeepSeek开发的AI数智员工，上线福田区政务大模型2.0版，除了有DeepSeek通用能力外，还结合各部门各单位实际业务流程，量身定制个性化智能体，首批满足240个业务场景使用，覆盖公文处理、民生服务、应急管理、招商引资等多元场景。个性化定制生成时间从5天压缩至几分钟到十几分钟。据悉，福田区政务大模型2.0版以全尺寸DeepSeek R1为核心底座，凭借混合专家架构（MoE）与强化学习技术，有效破解传统政务大模型算力消耗高、响应不稳定和专业性不足的痛点，依托国产算力平台实现本地化细分领域训练，确保符合不同行业不同单位的具体需求。这些“AI公务员”的公文格式修正准确率超95%，审核时间缩短90%，错误率控制在5%以内。“AI任务督办助手”跨部门任务分派效率提升80%，按时完成率提升25%。目前，深圳市福田区已上线11大类70名“数智员工”，覆盖政务服务全链条。通过240个政务场景终端的精准解析，构建“需求－训练－场景应用－迭代”闭环生态体系，联合Dintal数智员工实现“技术穿透业务”的智能化服务升级，覆盖公文处理、民生服务、应急管理、招商引资等多元场景。个性化定制生成时间从5天压缩至分钟级。公文格式修正准确率超95%，审核时间缩短90%，错误率控制在5%以内。“执法文书生成助手”将执法笔录秒级生成执法文书初稿。民生诉求分拨准确率从70%提升至95%，民情周报日报初稿一键生成。“安全生产助手”生成演练脚本效率提升100倍。“AI招商助手”企业分析筛选效率提升30%，分析时间缩至分钟级，几分钟不到便可完成目标行业及企业信息分析。“深小服”数智党务工作者覆盖党务咨询、流程规范各项业务，覆盖全区全体党务工作者。看看这些AI新同事有多厉害：公文格式修正准确率95%，审核速度飙升10倍，连招商引资都能玩智能推荐。最重要的是什么？定制AI员工跟点奶茶似的，新成员培训周期成本几乎为0 ——原来要5天培训的岗位，现在5分钟生成个数字分身就能上岗。通过“技术－场景－数据”三位一体的创新方式，深度融合人工智能技术与本地知识库建设并进行二次开发，构建“人机协同、数智驱动”的新型政务工作模式，推动政务效能全面跃升，为全国政务智能化转型提供“福田样本”，同时也培育了一家准独角兽企业，业务推广至全国各地。深圳市福田区以DeepSeek为引擎，不仅是一次技术升级，更是政务生产关系的系统性变革。通过制度创新与技术适配的双轮驱动，实现了AI从“替代人力”到“激活人力”的价值跃迁，开启了“智慧政务”的新篇章。这场以“数智员工”为核心的改革，不仅为政府效能提升注入了新动能，更是对高质量发展背景下政务创新的生动注释。除了深圳之外，这种趋势正在向全国23个省市蔓延，甚至有网友透露，在年初地方政府工作会议中，就已经指出今年关键任务之一就是布局数字政务，目前杭州某区已经开出百万年薪挖角AI训练师。照这趋势，三年后政务服务大厅可能会是这样：人类负责签字盖章，AI负责决策执行。那些天天喝茶看报、无所事事、闲着无聊的关系户，怕是要成为首批“数字转型牺牲品”。 AI会以多大规模进入机关单位，并迭代现有的公务员人力？就这个问题提问当事人，也就是Deepseek，它的回答十分中肯：按照Deepseek的说法，长期来看被替换的体制内人力大概会达到20%-30%，这是一个什么概念呢？按照最新统计的数据，截止2023年，中国目前全国“狭义财政供养人员”的数量在4800万到6214万之间，其中，公务员约有710万人，参公、党群、工会妇联、机关工勤人员约有590万人，教师、医生、科研院所等事业编制人员约有3100万人，如果把比例取中（25%），再把财政供养人数取中位数（5500万），那么全国体制内被AI替换掉的工作人员数量大概是1375万。再看另一组数据：2024年国家公务员考试的报名人数为“283万人”，录取人数为“3.96万人”，平均竞争比为“71:1”。你看，国家公务员考试扩招之后，一年才录取4万人，但旧池子里还有1000多万人要被挤出来。所以，年轻人以为的“岸”还存在吗？铁饭碗还能继续"铁"下去吗？当AI能在几分钟完成一名普通公务员8小时的工作量，当AI能24小时不间断处理公文、接待群众、解答问题，这个曾经令人艳羡的职业正在被科技巨轮碾压。

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